Affärsplan 2022 1
AFFÄRSPLAN 2022: Miljömål, Genomförande & Uppfölj
ning MILJÖMÅL 2022 1 2 3 Affärsplanen och företagets verksamhetsplaner I affärsplanen beslutar styrelsen för Bollnäs Bostäder om inriktningen för bolaget i framtiden. Främst syns styrelsens inriktning via de strategiska bolagsmålen och i viss mån de mätetal man väljer att använda för att värdera om målen uppfylls. Som stöd för sitt beslut har styrelsen kommunens politiska viljeinriktning hämtad från visionsarbetet. De strategiska bolagsmålen delas efter beslut av styrelsen ut till 22 Bidra till att minska användandet av fossila bränslen i kommunens fjärrvärmeverk. Projekt Fossilfri Fjärrvärme fortsätter i Arbrå i samarbete med Bollnäs Energi, Bollnäs kommun samt näringslivet. Förbättra förutsättningarna för ökad återvinning i miljöhusen. Pilotprojekt: Kv Vängåvan på Gärdet ska under 2022 få länets tydligaste miljöhus i sitt slag. Fortsätta producera el med solcellsanläggningar och få igång fler projekt. Projekt Bonden ska utredas och om möjligt igångsättas under 2022. 4 5 6 berörda avdelningar i bolaget. Därefter ska varje avdelning precisera bolagsmålen i sina verksamhetsplaner där man också beskriver hur man ska nå målen och med vilka aktiviteter. Ledningsgrupp och VD godkänner avdelningarnas verksamhetsplaner. Uppföljning Verksamhetens utfall redovisas halvårsvis och i samband med årsredovisningen. Bollnäs Stadshus AB följer bolagets ekonomiska utfall i tertialrapVara medlem i Allmännyttans Klimatinitiativ och jobba aktivt med energieffektiviseringar. Fortsätta med energibesparingar med ytterligare 5 % fram till och med 2025. Verka för ökad återvinning och ge goda möjligheter att göra sig av med avfall. Fortsätta införandet av matåtervinning till bolagets hyresgäster - i samarbete med hyresgäster och BORAB. Bolagets transporter ska kunna företas fossiloberoende. Samtliga bilar ska kunna framföras fossiloberoende. GENOMFÖRANDE & UPPFÖLJNING porteringen och årsredovisningen. Det verksamhetsmässiga utfallet är mer vanskligt att följa upp; därför sker det endast 2 ggr/år och vissa icke-finansiella riktlinjer från ägardirektivet och de strategiska bolagsmålen följs enbart upp i samband med årsredovisningen. Bolagets avdelningar ansvarar för sina verksamhetsplaner och hur de följs upp. Ambitionen är att öka kunskapen inom företaget kring bolagets resultat och att skapa bästa möjliga förutsättningar till lärande och ständig förbättring.