Affärsplan 2022 1
AFFÄRSPLAN 2022: Utvecklingsprojekt Ungdomar i ar
bete 2014 lanserade bolaget idén om “Ungdomar i arbete”. Målsättningen var att etablera fungerande kontakter med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och kommunen; samt att inom ramen för CSR/Ungdomar i arbete kunna uppvisa mätbara resultat. Bollnäs Bostäder har som ett av de stora bolagen på orten en ambition att kunna vara en sluss in på arbetsmarknaden för ungdomar. Tillsammans med arbetsförmedlingen, kommunen och andra företag i kommunen ska bolaget arbeta för minskad arbetslöshet bland unga. Bolaget vill bidra till att skapa ansvarstagande bland unga och även de som inte kommit in på arbetsmarknaden än. Detta är att förebygga ungdomsarbetslöshet. MÅLSÄTTNING: Att 2022 upprätthålla fungerande kontakter med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och kommunen; samt att inom ramen för Ungdomar i arbete anställa 30 feriearbetare eller fler. BORÅD Ny modell för boinflytande presenteras 2021 och tas i drift 2022. Många människor väljer att bo i hyresrätt för att det är ett bekymmersfritt boende där man slipper eget ansvar för service och underhåll. Andra hyresgäster vill verkligen vara med och påverka sitt boende och är också beredda att ta ansvar. Det behövs olika kanaler och arbetssätt för att både enskilda 28 hyresgäster och grupper ska få möjlighet att påverka. Flera bostadsföretag tecknar särskilda boendeinflytandeavtal. Andra företag har medarbetare som arbetar som boutvecklare eller som kombinerar arbete med fastighetsskötsel med att organisera aktiviteter tillsammans med de boende. Den modell för boinflytande bolaget valt att jobba med har tre nivåer: 1. Hyresgästen 2. Bostadsområdet 3. Företaget På bostadsområdesnivå bildas från och med 2022 ”boråd”. Engagerade hyresgäster som vill göra bra saker och använda sin röst för inflytande. Föreningstillhörighet behövs inte. Arbetet är frivilligt och organiseras från bolaget.