Hållbarhetsrapport 2020 sv 1
PERSONAL - PERSONALOMSÄTTNING Att byta ut en pers
onalstyrka alltför ofta sliter på organisationen och medför kostnader i form av ersättningsrekrytering, upplärning och kompetensförlust, vilket i sin tur leder till sämre kvalitet och kundnöjdhet. Att mäta personalomsättning och framför allt personalomsättning på högpresterare och hålla nerde utflödet av spets- coh nyckelkompetens är en framgångsfaktor. MÅL Vad som anses som normal personalomsättning varierar, men inom branschen och koncernen anser vi att 12% andel personal som lämnar verksamheten är en ideal målsättning. RESULTAT • Personalomsättningen under 2020 inkluderat uppsägningar pga coronakrisen, åldersavgångar samt övriga uppsägningar uppnåddes till 17,3 %. • Om man exkluderar uppsägningar initierade av oss som arbetsgivare pga av den ekonomiska påverkan coronakrisen medförde och och de akuta kostnadsbeskparingarna som bolaget tvingades genomföra så uppnåddes personalomsättningen till enbart 9,8 % ANALYS Vi är nöjda med graden av genomförande av introduktionsprogrammen och av deltagarna har 93% fått en bra bild av oss som arbetsgivare redan innan sin första arbetsdag. Vid närmare analys så visar det att en stor del av personerna om inte genomförde minst 80% av programmet avslutat sin anställning innan programmet hann genomföras till 100%. 2020 Personalomsättning 17,30 % 2019 25,60 % 2018 24,33 % 2017 29,52 % 34 I.A. HEDIN BIL AB / HÅLLBARHETSRAPPORT / 2020