AMES 1
– Jag tror att jag är lite orolig för att göra fe
l, funderar han. För blir det fel – då blir det konflikter. Och det vill jag inte ha. Obekväma samtal och jobbiga beslut måste man ta som företagsledare, men jag försöker i största möjliga mån undvika att de uppkommer från första början. Jag har fått lära mig att bli en bättre lyssnare. Försöker leva efter talesättet att man har en mun men två öron för att man ska lyssna dubbelt så mycket som man pratar. Och jag tror att jag blivit ganska bra på det. I alla fall på jobbet. Hemma är frun emellanåt av en annan åsikt, skrattar han. Att vara nyfiken och delaktig, kunna hoppa in där det behövs, om det så är ute på butiksgolvet, i servicebilen eller på väg med en leverans till kund, är viktigt för Mattias. Han menar att det skapar förståelse när man får insikt i alla olika delar av verksamheten. Att veta hur det går till på riktigt, och inte styra från bakom skrivbordet. – Jag är själv uppvuxen med en enorm stöttning hemifrån. Mamma och pappa skjutsade mig runt till träningar och tävlingar och var alltid med som supportrar. Det har varit oerhört viktigt för mig, och jag tar det med mig i rollen som ungdomsledare och som företagsledare. Ge förtroende, uppmuntra till utveckling och skapa en ömsesidig respekt som samarbetet får vila på. Balans är ett ord som ofta återkommer i samtalet. Vikten av att må bra på jobbet för att trivas hemma – och tvärtom. – Allt hänger ihop. För egen del betyder det att jag gärna går upp tidigt och är på jobbet redan kvart i sex. Jag planerar dagen, tar en kopp kaffe med killarna på B2B avdelningen som kommer vid halv sju. Övrig personal droppar in mellan halv åtta och nio och innan vi öppnar klockan tio har vi hunnit sitta ner och prata om både jobb och annat, förberett dagen, plockat upp varor, prismärkt eller genomfört utbildningar med någon leverantör. Så kommer dagen som alltid bjuder på något att ta tag i. Jag gillar att back-up:a. Att hoppa in där det behövs och lösa problem. Och någon gång mellan fyra och halv fem försöker jag åka hemåt. Ibland väntar sönernas träning och ibland en golfrunda eller umgänge med vänner. Naturligtvis kan det hända att jag behöver ta ett jobbsamtal eller svara på mail även kvällstid, men jag känner inte att jag behöver försaka något jag vill göra för arbetets skull. Jag hinner med lagom av det mesta. Och det är gott att veta att jag själv har jobbat mig dit. Stoltast i sitt arbete blir Mattias när han får höra att han är en bra ledare. Och när det ges möjlighet att kunna göra skillnad för någon annan. Det kan handla om att ställa upp med skjuts för fotbollskillarna eller att engagera sig i välgörenhet. – Vi är bland annat sponsorer till Tappra Barn och är glada att kunna bidra till det fina jobb de gör med bland annat Novahuset och tjejjouren. På galan i november ska vi dela ut priset till Årets Linköpingshjärta, vilket känns stort och bra. Inför framtiden vill Mattias fortsätta utveckla företaget ” Att semesterpengar som annars skulle hamnat utomlands istället stannar i regionen känns bra. Det innebär ju att vi bidrar med skatteintäkter och skapar arbetstillfällen. Att driva företag handlar i förlängningen om så mycket. och bibehålla den goda andan och det fina arbetsklimatet. Framåt våren hoppas han att frun tar sitt gröna kort så att det kan få bli många härliga golfrundor tillsammans. – Pandemin har fört med sig att jag, som alltid varit ett asfaltsbarn, har upptäckt njutningen ned att vara ute i naturen. Att ta fikakorgen med sig och åka till Omberg som förut gick under kategorin ”waste-of-time” har blivit avkoppling och jag tänker att det finns många fler platser att upptäcka. Annars trivs jag just nu fantastiskt bra i vårt nybyggda uterum, där hela familjen gärna sitter och tittar på tv eller spelar spel. Att bemöta andra som du själv vill bli bemött är en livsregel som Mattias skriver under på. Att vara prestigelös och ödmjuk inför varje människas unika resa och låta alla få samma chans. – På så sätt skapar man bra förutsättningar. Och då kan till och med en som jag, som inte ens tänkt tanken, ändå bli företagare. ® 22