Maskinentreprenören 1
EKONOMI Byggstarter 29 Ekonomianalys 30 Anläggnin
gsmaskinindex 33 B ygglogistik har varit på tapeten ända sedan 1970-talet. Trots det är området fortfarande relativt litet. De stora byggföretagen tar oftast hand om sin egen bygglogistik. Utöver dom finns det bara en handfull specialiserade företag som tar hand om flödet av prylar, material, personal och maskiner åt byggföretag och beställare på byggarbetsplatserna. Det är först på senare år som byggbranschen har vaknat och bygglogistik blivit ett område på frammarsch. Och det är framför allt kommuner och stora och mellanstora företag som driver utvecklingen framåt. Ska industriellt byggande bli verklighet så krävs det smartare logistik. Sedan 90-talet har det kommit flera rapporter med frapperande fakta som visar att det finns mycket att göra för att effektivisera bygglogistiken. Det finns siffror som visar att en byggares arbetsdag består av mindre än 25 procents värdeskapande tid. Resten av tiden går åt till att vänta på material samt att hantera och leta efter material. – Vinsten med bygglogistik är kanske inte att man tjänar pengar utan att man sparar tid och pengar på att jobba strategiskt, menar Andreas Ekeskär, doktorand i bygglogistik vid Linköpings universitet, Campus Norrköping och nyanställd på konsultföretaget WSP i Stockholm. Han konstaterarar också att det är vanligt att både byggföretag och beställare stirrar sig blinda på priser och rabatter. Alltså inte på det som står på sista raden – de kostnader som ett byggprojekt som strular kan innebära. Antal lediga jobb Anläggningsmaskinförare Antal arbetssökande Anläggningsmaskinförare 10 20286 +58% sen förra månaden Reportage 34 Spaning: Allt fler förstår vinsterna med bygglogistik – att ha järnkoll på personal, material och maskiner. Maskinentreprenörer har en given plats inom området. De har maskinerna. Text och foto: Anders Myrdal Logiskt med ekonomisk ordning och reda på bygget +6% sen förra månaden ▶ Doktorand Andreas Ekeskär har forskat på hur man spar pengar genom smartare bygglogistik. I sin avhandling på Linköpings universitet studerade Andreas Ekeskär tredjepartslogistiken på etapp ett vid utbyggnaden av Universitetssjukhuset i Linköping. Beställaren, Region Östergötland, valde att anlita ett företag vars huvuduppgift var att se till att maskiner och byggmaterial fanns på rätt plats vid rätt tid. Något som skulle ske utan att sjukhusets verksamhet stördes. Inga ambulanser fick hindras, trots att akuten låg mitt i byggarbetsplatsen. Fokuseringen på bygglogistik gav positiva effekter för projektet som helhet. – Målen uppfylldes, bygget blev klart i tid och Maskinentreprenören 27