Maskinentreprenören 1
www.maskinentreprenoren.se EKONOMI PROFILEN ” Min
analys är denna: Har du ett företag som har värden upp mot till exempel 40 miljoner kronor, så är det långt från säkert att det är bra företagande. ” lämnat, och det är det senaste bokslutet i ett antal företag som ingår i Mikaelssons grupp av bolag. – Det som är intressant nu när jag tittar på det här (han viftar med handlingarna i luften), det är att jag kan se hur det utvecklats från det att jag körde själv med en maskin och när jag tänkte om helt och började ta ansvar för hela projekt. Både omsättning och vinst förbättras. Nu designar vi även jobben. Tar betalt per enhet istället för per timme. Det är något jag själv föreslagit beställaren, och det fungerar bra för alla parter. Det tog inte många månader bakom sparkarna i Rasmus första begagnade Huddig innan han började se saker med nya ögon. Att köra runt med en maskin var inte särskilt mycket till företagande, tyckte han. Men han ville heller inte bara ANNONS UTNYTTJA DIN MASKINS FULLA POTENTIAL Justeringsbalken låter dig utnyttja maskinen för fler ändamål och ger möjlighet till ökad lönsamhet. Balken är enkel att transportera och används bland annat för finjustering av industrigolv, grusvägar, fotbollsplaner med mera. Finns i utförande för större och mindre hjullastare med tillval som förrivare, integrerad redskapstilt och hydrauliska klaffar. I kombination med full maskinstyrning är justeringsbalken ett redskap som ger ett så gott som perfekt resultat. För mer information besök norje.se eller kontakta oss. youtube.com/norjesmide www.norje.se | info@norje.se Maskinentreprenören 41 MADE IN SWEDEN växa med flera maskiner och fler anställda. Han ville driva företag på sitt eget vis. Det fanns en vision. – Jag har väl varit medveten om hur den äldre generationen har jobbat upp sina företag. Många har jobbat hårt, köpt maskiner, känt att de vill äga allt och byggt upp stora värden i sina företag i form av avskrivna inventarier med mera. Jag har tittat på det där, och min analys är denna: Har du ett företag som har värden upp mot till exempel 40 miljoner kronor, så är det långt från säkert att det är bra företagande. Det händer allt för ofta att de här företagen ändå inte går att sälja när det är dags att sluta. Vem vill ha alla de här begagnade maskinerna, slitna fastigheter och annat? Det tog ett tag som enmaskinsägare innan revisorn kunde konstatera att Rasmus ändå gjort en miljon i vinst. Den nisch som visade sig fungera bäst för honom var kabelarbeten. Men den nisch som Rasmus siktade in sig på tidigt var att sluta gräva på uppdrag av en beställare. Han misstänkte att det var mycket bättre att få beställaren att acceptera att han kunde göra mer. För timpriset var vad timpriset var, så att säga. Om han fick ta hand om större delar av ett projekt och leverera färdiga lösningar, så borde det finnas mer pengar att tjäna. – Vi har jobbat med kabel ända fram till förra året. Men jag såg att de kontrakt som var på gång och som beställaren ville att jag skulle signera, inte var så bra för mig... Här blir Rasmus mörk i blicken. Drar handen genom det långa håret och ser irriterad ut. Rasmus säger det sedan två sekunder senare rent ut: – Det var skitdåliga avtal! Att vara 28 år och stirra en stor beställares chefs