Loading...
Affärsplan 2018 1
Affärsplan 2018 Inledning
Affärsplan 2018 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2018 Affärskoncept
AFFÄRSPLAN 2018: Affärskoncept MISSION/ UPPDRAG D
e allmännyttiga bostadsföretagen byggdes upp under en period efter andra världskriget och fram till och med 1960-talet. Det var en bärande del av den tidens bostads- och välfärdspolitik. Den allmännyttiga sektorn står nu för en femtedel av bostadsmarknaden i Sverige och ungefär hälften av hyresmarknaden. De allmännyttiga bolagen är öppna för alla, inte endast för mindre resursstarka hushåll. Ett kommunalt bostadsaktiebolags huvudsakliga uppgift ska vara att i allmännyttigt syfte förvalta fastigheter med hyresrätter, främja bostadsförsörjningen i kommunen och erbjuda hyresgästerna inflytande. I uppdraget ryms också ett tydligt socialt och etiskt ansvarstagande för såväl kund som medarbetare. VARUMÄRKESLÖFTE Vi ska göra vårt varumärke attraktivt. Det ska skilja sig från konkurrenterna vilket leder till att vi ska vara det naturliga förstahandsvalet. Vi ska marknadsföra våra områden på ett modernt sätt. Befintliga och nya hyresgäster ska förstå att vi aktivt utvecklar bolaget. Vårt marknadsområde är i första hand kommunen och i andra hand övriga världen. 10
Affärsplan 2018 Våra kärnvärden
Affärsplan 2018 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2018 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2018 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2018 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2018 Bilaga 1 AB Bollnäs Bostäders styr
kort 2018
Affärsplan 2018 Bilaga 2 AB Bollnäs Bostäders ägar
direktiv 2017-2020