Loading...
Affärsplan 2018 1
Affärsplan 2018 Inledning
Affärsplan 2018 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2018 Affärskoncept
Affärsplan 2018 Våra kärnvärden
Affärsplan 2018 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2018 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
MEDARBETARE Attraktiv arbetsgivare med kompetenta
och motiverade medarbetare. KOMMUNENS STRATEGI Ge medarbetarna förutsättningar och stimulans för att kunna utföra sina uppdrag väl. Ett hälsofrämjande ledarskap tillämpas, vilket innebär delaktighet, engagemang, jämställdhet och ansvarstagande. Främja kompetensutveckling. Säkra tillgången på efterfrågad kompetens genom en väl utvecklad lönepolicy och kompetensförsörjningsstrategi som genomsyrar organisationen. ÄGARDIREKTIV För detta perspektiv saknas täckning i ägardirektiven. STRATEGISKA BOLAGSMÅL: MÄTETAL: • Bolaget har medarbetare som trivs och ägare som är nöjd och arbetsplatsen ska vara trivsam och attraktiv fysiskt och socialt. • I det årliga medarbetarsamtalet ska frågor om ledarskap, kommunikation, samarbete, kränkande särbehandling samt arbetstider tas upp. • Korttidsfrånvaron ska inte överstiga 2%. • • All personal ska kompetensutveckla sig minst 2 dagar per person och år. Medarbetarenkäten ska visa att minst 95% av personalen anser sig ha en bra arbetsplats. 19
Affärsplan 2018 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2018 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2018 Bilaga 1 AB Bollnäs Bostäders styr
kort 2018
Affärsplan 2018 Bilaga 2 AB Bollnäs Bostäders ägar
direktiv 2017-2020