Marknad 1
En hyrchef kan hjälpa företaget att utvecklas i r
ätt riktning Text Annika Wihlborg En erfaren interimmanager, en chef som hyrs in i ett företag för längre eller kortare uppdrag, kan vara till stor hjälp för småföretag som behöver hjälp att nå ut på marknaden. Många småföretag väljer också att hyra in en chef när den egna kompetensen inte räcker till. Interimschefer, ”Chefer att hyra”, är en företeelse som är vanlig på större företag, som gärna kompletterar den egna ledningen med en chef som kan hjälpa företaget att få snurr på försäljningen, leda personalen genom en lågkonjunktur eller öka lönsamheten. Mindre företag har hittills inte haft samma tradition, men på senare år har fler småföretag vågat prova en hyrchef. Beroende på vilken fas ett företag befinner sig i behövs olika typer av ledare. En chef har kanske sin främsta styrka i att leda ett företag som gen - omgår en snabb expansionsfas, medan en annan bäst kommer till sin rätt när kostymen behöver krympas i samband med en lågkonjunktur. – En interimmanager kan hjälpa små innovationsbolag att nå ut med sina produkter. En interim manager med lång erfarenhet av att göra affärer på den marknad eller i det land innovationsföretaget fokuserar på kan säkerställa att företaget bygger upp rätt organisation, har rätt IP-skydd, rekrytering och struktur, säger Jan Lövqvist på Interim Management International. Trygghet för småföretag Företag kan handplocka en interim manager med erfarenhet av just den fas verksamheten befinner sig i för tillfället, exempelvis en intensiv tillväxtfas eller en lanseringsfas. När företaget förflyttar sig till nästa fas kan en ny interimmanager hyras in. På så sätt kan företagets behov matchas med exakt rätt kompetens. – En interimmanager fungerar som en Höstkampanj! Husbilar Spara upp till 70.000:+ låga skatten 42 Marknad Se fler kampanjobjekt på vår hemsida interboat.se/orebro trygghet för små innovationsbolag som saknar gedigen affärsmässig erfarenhet. Ett småföretag som satsar på att exportera en teknisk innovation till Indien har exempelvis mycket stor nytta av en interim manager som gen omfört samma process flera gånger tidigare, i stora och små företag, säger Jan Lövqvist. Tips att tänka på när företag anlitar en hyrchef: – Sätt dig in i området. Om du tar in en chef som exempelvis ska hantera marknadsföring eller ekonomiska frågor i företaget så kan det löna sig om du går en kortare utbildning eller tar hjälp av den inhyrde chefen för att kunna få mer insyn i området. Det underlättar dialogen med den inhyrde chefen och gör att denne kan få saker gjorda snabbare. – Ta er tid att enas om ett mål. Ju tydlig - are du är mot den inhyrda chefen, desto bättre. Sätt av tid i början för att enas om ett gemensamt mål med hyrchefens arbete. Var så specifik som möjligt och våga vara uppriktig mot den inhyrde kring hur företagets situation ser ut och vad som behöver göras. Ju ärligare och mer tillitsfull du är, desto lättare är det för interimschefen att göra sitt jobb. – Släpp garden och våga ta in ny kompetens. Om verksamheten kört fast och behöver granskas utifrån en utomståendes perspektiv kan en interimschef innebära en välkommen vitamininjektion. – Hjälp hyrchefen att få personalens förtroende. Visa tydligt att du har fullt förtroende för den inhyrde chefen och att du tror på dennes förmåga att åstad - komma positiva förändringar. Var be - redd att stå bakom interimschefen, så förebygger du spekulationer och bi - drar till att medarbetarna får förtroende för den nya chefen. Höstkampanj! Buster, Uttern och Husky mfl. (samtliga modeller) Spara upp till 76.000: