Byggnadsarbetaren Ledare
Byggnadsarbetaren Eldrivet - en utmaning
Byggnadsarbetaren Verktygslådan
Byggnadsarbetaren Byggnytt
Byggnadsarbetaren Byggsverige
Byggnadsarbetaren Portad efter drogtest
Byggnadsarbetaren Panelen
Byggnadsarbetaren Ögonblicket
Byggnadsarbetaren Korgen - en hissnande fördel
Byggnadsarbetaren På nytt jobb
Byggnadsarbetaren Tävling
Byggnadsarbetaren Här finns "gömda" pengar
Byggnadsarbetaren Gästkrönikan
Byggnadsarbetaren Besserwissern
Byggnadsarbetaren Årets byggmiss 2022
Byggnadsarbetaren Efter jobbet
Byggnadsarbetaren Bildkryss
Byggnadsarbetaren Medlemssidor MEDLEM I BYGGNADS A
rbetsgivaren hade egna barn och var mån om att alla skulle kunna ha ett bra familjeliv vid sidan av jobbet. Adrian var pappaledig i sex månader med Lykke. NU HAR DET GÅTT NÅGRA ÅR och Adrian och hans lilla familj har både bytt stad och arbetsgivare. Även om det funkar med den nya arbetsgivaren får han mycket kommentarer om att han är krånglig när han behöver vabba. Det känns trist att byggbranschen inte kommit längre, tycker han. – Jag kommer inte att byta bransch, för det här är det jag kan och vill göra. Men fungerar det inte att vabba eller vara föräldraledig byter jag företag, helt klart. Fungerar det inte att vabba eller vara föräldraledig med mitt barn byter jag företag, helt klart. OM DU SKULLE SKICKA MED ETT RÅD TILL ARBETSGIVARNA, VAD SKULLE DET VARA? – Kanske anställa personal i lite Adrian Björling, reptekniker ”Det hade underlättat dagishämtningarna att börja och sluta samma tid varje dag.” Att vem som helst ska kunna vara hemma med sitt barn borde vara det naturliga. De tycker repteknikern Adrian Björling. Han har haft både mer och mindre förstående arbetsgivare under sina fyra år som pappa. På arbetstid hänger han i linor högt upp i luften. Ena dagen målar han om Turning Torso och nästa dag bättrar han på vajrarna på Högakustenbron eller sätter nitar i berg. Sedan åker han hem till dottern Lykke för att se henne ta nästa steg i utvecklingen. 52 BYGGNADSARBETAREN #3, 2023 Adrian bestämde sig från början att han ville vara föräldraledig. Utan att vara barnpsykolog förstod han att den första tiden med barnet är viktig för anknytningen. Arbetsgivaren tog det bra när han berättade. Då var han på ett företag med en god stämning. blandade åldrar, så att inte alla i företaget blir hemma och vabbar samtidigt. Och att planera in mer buffertdagar för att få det att funka och vara hållbart. HUR BLIR BRANSCHEN BÄTTRE PÅ DE HÄR FRÅGORNA? – Det bästa vore om alla köpte premissen att man ska kunna vara hemma för att ta hand om sina barn. Det är nog en generationsfråga. Jag upplever inte att de som är yngre har samma attityd. Om man bara väntar några år kanske det blir bättre. Jag hoppas det. VAD SKULLE BEHÖVAS FÖR ATT ENKLARE KUNNA FÖRENA JOBB OCH FAMILJELIV? – Just nu hade det varit jätteskönt om jag visste lite i förväg när jag skulle börja och sluta om dagarna. Det hade underlättat dagishämtningarna om jag började och slutade samma tid varje dag. Och sedan det självklara: att jag fick slippa kommentarerna i korridoren.