HBV Magasinet 1
Analys för hållbara arbetssätt Under året har HBV
genomfört en intressentdialog med syftet att undersöka vilka hållbarhetsaspekter som olika intressentgrupper upplever som särskilt viktiga. Svaren har utmynnat i en väsentlighets analys som tillsammans med dialogen ger underlag till HBVs framtida affärsplan. BVs hållbarhetsstrateg Jörgen Ågren och LIApraktikant Julia Finér har under året tillsammans med flera kollegor, arbetat intensivt med att samla in synpunkter från olika intressentgrupper. Såväl medarbetare som styrelse och ledning har tillfrågats liksom medlemmar, leverantörer och samarbetspartners. – I slutändan kommer det här arbetet att utmynna i en struktur för vårt fortsatta hållbarhetsarbete, berättar Jörgen Ågren. Hållbarhet är ett brett område och naturligtvis arbetar vi med flera hållbarhetsaspekter i alla delar av verksamheten. Men det är också viktigt att definiera vilka områden, eller åt gärder om man så vill, som vår närmaste omvärld anser att vi bör prioritera. I arbetet med intressentdialogen har HBV dels genomfört djupintervjuer med nyckelintressenter och dels i enkätform sökt svar på vad som upplevs som särskilt viktigt i hållbarhets arbetet. Intressentdialogen utgör grunden till väsentlighetsanalysen som i sin tur kartlägger de viktigaste hållbarhetsfrågorna. 14 | HBV-MAGASINET | NUMMER FYRA 2022 – Vi tar helt enkelt reda på vilka områden vi ska prioritera framöver, vart vi ska rikta våra resurser för att åstadkomma största möjliga nytta. GENOM ATT SVARA på frågor som: Vilka frågor tycker du är mest strategiska att jobba med för HBV kopplat till hållbarhet? Vilka är de största utmaningarna, riskerna och möjligheterna kopplat till hållbarhet? skapas ett brett underlag för analys. Därutöver har man också undersökt hur väl de olika intressentgrupperna känner till HBVs hållbarhets arbete och inhämtat goda exempel på idéer för ökad hållbarhet. – Tack vare detta har vi identifierat fyra fokusområden; klimat, uppföljning kopplat till hållbarhet, cirkularitet och resurs effektivitet samt social hållbarhet hos leverantörer. Dessa kan sedan delas in i konkreta delområden. Väsentlighetsanalysen har ”I slutändan kommer det här arbetet att utmynna i en struktur för vårt fortsatta hållbarhetsarbete.” Jörgen Ågren, hållbarhets strateg på HBV presenterats för HBVs styrelse som utifrån den kan ta beslut om inriktningen på HBVs framtida hållbarhetsarbete.