EQ Magasin vår 2024

EQ Magasin 1 EQ Magasin Ansvarig utgivare har ordet: Är nyfiken het nyckeln till framgång? EQ Magasin David Ibison: "Mamma Mia! Vad får vi fö r pengarna?" EQ Magasin Mikael Ericson, finansmannen som blev V D på EHAB. EQ Magasin Psykologen Soroush Shouri om ACT - Acce ptance and Commitment Therapy. EQ Magasin Anders Wall har befunnit sig i svenskt näringslivs toppskickt i över 60 år. EQ Magasin Idéhistorikern Johan Gärdebo skriver om hur vi gått från kreativ till reglerad förstörelse. EQ Magasin Envimas VD Anna Axelsson reder ut vad s om gäller kring de nya CSRD-direktiven. PORTFÖLJBOLAG något vi kallar Hållbarhets-PT, som innebär coachning under vägens gång, att sätta upp rimliga mål och följa upp. Närheten till kunden är vårt signum, beskriver hon. CSRD – EN NY ERA FÖR SVENSKA BOLAG Vi möts för att prata historia och framtid, en bransch som har exploderat senaste åren, men framförallt om hur man som entreprenör och bolagsägare ska tänka och förhålla sig till en helt ny tid med lika många möjligheter som utmaningar – inte minst med anledning av CSRD. Nu står branschen inför nästa stora förändring. I år börjar EU:s nya direktiv för icke-finansiell hållbarhetsrapportering CSRD, The Corporate Sustainability Reporting Directive, träda i kraft vilket kommer ställa stora krav på många företag, både stora och små. I första fasen, som redan nu är igång, ingår företag som enligt EU:s definition klassas som stora företag. Med andra ord organisationer med över 500 anställda som tidigare har rapporterat enligt direktivet NFRD (Non-Financial Reporting Directive). Redan från 2025 inleds nästa fas – denna innefattar de stora företag som idag inte omfattas av direktivet om icke-finansiell rapportering men som uppfyller minst 2 av 3 av kriterierna; omsättning på mer än 350 MSEK, balansomslutning över 175 MSEK samt mer än 250 anställda. Och från 2026 gäller CSRD-direktiven även små- och medelstora noterade företag som har sitt huvudkontor i EU. Tidigare har kraven på dessa företag inte varit så stora när det gäller hållbarhetsrapportering, så detta är en stor omställning. Anna Axelsson ser stor potential, men också risker med EU:s nya miljöoch hållbarhetsdirektiv. — Många företag tror att CSRD inte omfattar oss, inte än och inte direkt. Vi ser många missuppfattningar hur 34 rapportering ska gå till på koncernnivå och hur grundarbetet behöver göras inom koncernen. Och även en missuppfattning om den egna påverkan och att rapporteringen inte blir så omfattande. Men CSRD ställer stora krav på struktur för rapportering och effektiv datainsamling, liksom kvalitet på data, säger hon. Hennes viktigaste budskap till företagsledare och entreprenörer när det kommer till hur man ska förhålla sig till CSRD är att agera nu och inte vänta. Att även om ditt bolag inte omfattas direkt av lagstiftningen kommer i princip alla företag indirekt eller över tid att förväntas skaka fram siffror på klimatavtryck, energiförbrukning, transporter, materialval med mera. — Leverantörsled kommer granskas utifrån alla tre hållbarhetsaspekterna - social, miljö, ekonomisk - så även om du själv inte berörs nu kommer dina kunder att knacka på din dörr inom kort. Om jag är Volvo och gör lastbilar så har jag en mängd underleverantörer. Jag behöver veta vad du har för klimatavtryck på den här stålbalken till exempel. Det bara fortsätter och fortsätter, man tvingas gå till den lilla detaljen. Allt från logistik till mänskliga rättigheter. Ser du några likheter med hur företag agerade när GDPR kom för några år sedan? — Ja CSRD är lite som när GDPR kom, nu ska alla lite i panik ta in konsulter för att förstå och få hjälp. Vi kommer se en helt annan rapportering och en utveckling där hållbarhet blir än mer viktig och tydlig i affärsstrategier. En utveckling som kräver struktur, effektiva processer och anpassning av resurser. Likt GDPR kan det också leda till ökad medvetenhet för just hållbarhetsfrågor och genom transparens påverka förtroende för företagens hållbarhetsarbete. En viktig del i den nya CSRD-lagstiftningen handlar ju om transparens och kommunikation, för att helt enkelt försöka förbjuda green-washing. Vad ser du för fördelar med detta? — Det finns en trötthet hos konsumenten att man inte kan lita på företag och deras hållbarhetsarbete, vilket VÅR – 2024 är illa, men med reglerna kan kanske detta stävjas och skapa en större tilltro, vilket är positivt. Finns det också risker? — Om det får effekten att flera företag inte vill eller vågar kommunicera av rädsla för att göra fel och få saftiga böter är det ju kontraproduktivt då vi inte vill ”greenhusha” (företag som inte vill berätta om sitt hållbarhetsarbete. Reds. Anm.) utan låta företag genom sin kommunikation sporra sina konkurrenter. Att låta hållbarhet på riktigt vara en konkurrensfördel och därmed driva utvecklingen i rätt riktning. Hur tror du detta kommer påverka Envima och ert erbjudande kommande år? — Jag tror lagstiftningen kring miljö och hållbarhet liksom behov av datainsamlingsstöd kommer vara ännu större. Jag tror också att klimatberäkningar och livscykelanalyser kommer få spridning. Vi kommer också kunna ta större hjälp av AI både i våra interna processer men också i vårt erbjudande på marknaden. Så det ser ljust och spännande ut för oss. Förra året blev ni uppköpta av Ametalis, EHAB:s hållbarhetsgrupp. Hur har den förändringen varit för er, och vad innebär det i praktiken? — Vi har blivit väldigt väl omhändertagna. Vi har mötts av en öppen famn och nyfikenhet. På många sätt är det business as usual för oss, men vi får tillgång till en större familj, fler affärsmöjligheter, nätverk och kunder. Fler resurser att dela på och lära sig av. Stort stöd och bollplank kring utmaningar och möjligheter. Det är väldigt spännande att få vara en del av ett större sammanhang och en resa. EQ Magasin Ametalis VD Kim Lehmusvuori om visioner na framåt. EQ Magasin Susanne Najafi ger sina tips på framtid ens bästa investeringar. EQ Magasin Lycenna vill garantera den bästa vården , oavsett var i världen den erbjuds. EQ Magasin Viktor Ström skriver om hur lärdomarna från forskningen används som nycklar till framgångsrika föret EQ Magasin Möt forskarna bakom EHAB:s Thought Cent er EQ Magasin Playbook, EHUB och lågt hängande frukt. Så bygger Lotta strukturkapital i EHAB EQ Magasin Rebellions VD Amin Omrani avslöjar sina innersta tankar och sanna natur i EQ´s Proust Questionnaire.