EQ Magasin 1
EQ Magasin Ansvarig utgivare har ordet: Är nyfiken
het nyckeln till framgång?
EQ Magasin David Ibison: "Mamma Mia! Vad får vi fö
r pengarna?"
EQ Magasin Mikael Ericson, finansmannen som blev V
D på EHAB.
EQ Magasin Psykologen Soroush Shouri om ACT - Acce
ptance and Commitment Therapy.
EQ Magasin Anders Wall har befunnit sig i svenskt
näringslivs toppskickt i över 60 år.
EQ Magasin Idéhistorikern Johan Gärdebo skriver om
hur vi gått från kreativ till reglerad förstörelse.
EQ Magasin Envimas VD Anna Axelsson reder ut vad s
om gäller kring de nya CSRD-direktiven.
EQ Magasin Ametalis VD Kim Lehmusvuori om visioner
na framåt. Kim Lehmusvuori, VD för Ametalis. PORTFÖLJBOLAG Anna Axelsson, VD för miljö- och hållbarhetskonsultbolaget Envima. Ametalis affär bygger på hållbarhet I en tid då nya EU-regler kring hållbarhet är på väg att förändra spelplanen för alla europeiska bolag bygger EHAB:s Ametalis en bolagsgrupp av hållbarhetsinriktade expertkonsultbolag. Detta gör man genom att förvärva och utveckla små- och medelstora lönsamma bolag, som ska hjälpa sina kunder på denna resa. För EQ berättar bolagets VD Kim Lehmusvuori om branschen, första förvärvet Envima och om visionerna framåt. Ametalis är EHAB:s bolagsgrupp med hållbarhetsfokus, vilka bolag är det ni tittar på när ni nu ska växa? — Vi tittar på drivna och professionella entreprenörer som vill avyttra sitt bolag, men fortsätta driva det framåt enligt gällande affärsplan med stöttning av oss och de skalfördelar som finns i att vara del av en större grupp. I hjärtat av vår verksamhet finns en gemensam drivkraft; att varje bolag vi arbetar med ska ledas av individer med en djup passion för sitt arbete och en stark vilja att driva positiv förändring. Hur ser ni på er bransch nu, och framåt? — Näringslivet genomgår sedan en tid tillbaka en tydlig förändring, drivet av en ökad global medvetenhet om miljömässiga, sociala och styrningsmässiga ESG-frågor. Vi ser en växande efterfrågan på än mer hållbara lösningar och tjänster i alla branscher EHAB MAGAZINE samt tydligare kommunikation och revison. Denna förändring drivs på både av ökat intresse för dessa frågor såklart, men också ett tydligt regulatoriskt tryck. Små- och medelstora bolag är sällan väl förberedda för dessa förändringar, de har många gånger inte heller kapacitet att internt hantera de möjligheter och de utmaningar som detta medför. Därav behovet av externt stöd från experter. Eftersom denna utveckling är regulatoriskt styrd och därmed tvingande ser vi att detta bara är början. Ametalis positionerar sig för att erbjuda en bred portfölj av tjänster kopplade till hållbar omställning under samma tak, oberoende om det är strategiska eller operativa hållbarhetsfrågor. Hur påverkas ni av CSRD-lagstiftningen när ni tittar på nya bolag att förvärva? — CSRD är en viktig faktor i vår utvärderingsprocess för potentiella förvärv. Vi ser dessa riktlinjer som ett steg mot en bredare acceptans och implementering av hållbara affärsmodeller och metoder. Detta ökar behovet av de tjänster bolagen i vår grupp erbjuder. När vi letar efter nya företag, söker vi de som inte bara har förberett sig för att möta CSRD:s krav utan också har kapaciteten att assistera andra i deras anpassningsprocess. Företag som Envima, med sin expertis inom hållbarhetsrådgivning, är exemplariska i detta avseende och markerar typen av verksamheter vi ser som nyckelspelare i en ekonomi som är under anpassning till ett mer hållbart näringsliv. Vad var nyckeln till att ni valde Envima som första förvärv i Ametalis? — Vårt första förvärv, Envima, representerade allt vi sökte i ett partnerskap; en delad vision om ett än mer hållbart näringsliv, en stark och innovativ tjänsteportfölj, och framför allt en ledningsgrupp och ett team vi imponerades av. Vi kunde inte ha föreställt oss ett bättre företag att starta vår resa med. Envima utmärkte sig genom sin expertis inom miljörådgivning och sitt engagemang för att göra en positiv skillnad, vilket stämmer väl med Ametalis kärnvärden. Vi är glada över att ha dem med oss på vår resa och vi ser fram emot de möjligheter och den framgång vi kommer uppnå tillsammans. Vad är på gång för er under 2024? — 2024 är ett år fullt av ambitioner för Ametalis. Vi avser att utöka vår verksamhet genom att noggrant välja ut och förvärva fler företag som delar vår vision. Utöver expansionen fokuserar vi på att stärka samarbetet inom koncernen för att maximera synergier och effektivisera våra operativa processer – som att dela kunskap och ”best practice” mellan företagen för att stimulera innovation och tillväxt. 35
EQ Magasin Susanne Najafi ger sina tips på framtid
ens bästa investeringar.
EQ Magasin Lycenna vill garantera den bästa vården
, oavsett var i världen den erbjuds.
EQ Magasin Viktor Ström skriver om hur lärdomarna
från forskningen används som nycklar till framgångsrika föret
EQ Magasin Möt forskarna bakom EHAB:s Thought Cent
er
EQ Magasin Playbook, EHUB och lågt hängande frukt.
Så bygger Lotta strukturkapital i EHAB
EQ Magasin Rebellions VD Amin Omrani avslöjar sina
innersta tankar och sanna natur i EQ´s Proust Questionnaire.