HBV Magasinet 1
U nder två fullmatade dagar och en trivsam middag
gavs tillfälle att lyssna på en rad intressanta föredrag och utbyta erfarenheter och idéer under temat hållbarhets tänkande. – Det viktigaste för oss är att vi ges chansen att mötas och byta erfarenheter under de här dagarna, sa HBVs VD Johan Almesjö då han tillsammans med hållbarhetsstrategen Jörgen Ågren hälsade deltagarna välkomna. Han fortsatte: – Det här är dagar vi försöker fylla med ett HBVs VD Johan Almesjö och hållbarhetsstrateg Jörgen Ågren hälsade alla deltagarna välkomna. förändringar, hälsa, välmående och social hållbarhet. Hon berättade bland annat om hur Västerbrett innehåll där hållbarhetsperspektivet slår an på flera olika delar. För oss är hållbarhetsaspekten ett av de viktigaste områdena i vår affärsplan och det betyder mycket att få tillfälle att samla medlemmar och leve rantörer för att samtala om de här frågorna. FÖRSTE TALARE PÅ årets Hållbara dagar var Akko Akko Karlsson Karlsson, hållbarhetscoach på Västerviks Bostads AB och vinnare av Miljöstrategipriset 2023. Hon gick igenom ett axplock av lösningar bolaget använt sig av då de integrerat och förankrat hållbarhetsbegreppet genom hela orga nisa tionens strategi. En strategi som väver samman biologisk mångfald, klimatJonas Sondal HBV-MAGASINET | NUMMER ETT 2024 | 17 viks Bostads AB jobbat utifrån Agenda 2030 och introducerat alla delar av organisationen i hållbarhetsbegreppet. På så vis får hela bolaget en gemensam ingång till hållbarhetsarbetet. – Hållbarhetsarbetet är en stark intern driv kraft för oss, berättade hon. Att tänka ekosystem tjänster, att våga tänka utanför boxen och att göra det tillsammans föder framgång. DÄREFTER BERÄTTADE JONAS Sondal, utredare och processledare vid IVL Svenska Miljöinstitutet AB, om ett projekt där cirkulära byggprocesser och social hållbarhet hänger samman. – Det finns synergier mellan det cirkulära och det ”Det finns synergier mellan det cirkulära och det inkluderande arbetssättet.”