HBV Magasinet 1
Hållbarhetsstrategen Cirkularitet – lika tydligt
som svårfångat! Jag är verksam inom hållbarhetsområdet. Som Hållbarhetsstrateg på HBV ser jag det som min främsta roll att försöka fånga önskemål och krav från våra medlemmar och förvandla dessa till nytta och funktion i våra avtal, i en tät dialog med systerorganisationer, branscher och leverantörer. Ungefär så. Kul och utmanande! En utmaning med att jobba med hållbarhetsfrågor är att det ibland kan vara svårt att förklara vad det är och att konkretisera det. Det är därför man brukar försöka dela in begreppet och kategorisera det i olika underkategorier, exempelvis ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet. Och även dessa brukar man av praktiska skäl försöka dela in ytterligare. Ett område som har fått mycket utrymme senaste tiden är cirkularitet – ett begrepp som jag tycker är på samma gång tydligt som svårfångat! CIRKULARITET ELLER CIRKULÄR ekonomi som det även kallas, är begrepp som handlar om att minska vår resursanvändning och därigenom vår miljöpåverkan. Cirkularitet handlar om att resurser i samhället nyttjas så länge det går, att de behålls i ett kretslopp genom att återanvändas och återvinnas i stället för att bli avfall. För att försöka tratta ner vad vi menar och hur vi ska arbeta med denna fråga, har vi deltagit i flera utvecklingsprojekt som helt eller delvis närmat sig ett cirkulärt tankesätt under de senaste åren. PROJEKTET SOM KALLAS ”Det som mäts blir gjort” handlade om beräkningar av cirkulära flöden. Inom ramen för projektet har samtliga HBVs ramavtal analyserats för att identifiera förekomst av cirkulära avtalskrav, och resultaten kommer vi ta med oss nästa år för att försöka implementera en metodik för mätning och uppföljning av cirkularitet. Detta kommer jag att berätta mer om framöver! Jörgen Ågren, Hållbarhetsstrateg, HBV jorgen.agren@hbv.se 08-556 765 17 HBV-MAGASINET | NUMMER ETT 2024 | 21