HBV Magasinet 1
drivkraften för klimatomställningen. ”Inom det so
ciala området är det tydlig att samarbete är nyckeln.” FÖRSTA DAGEN AVSLUTADES med att Christoffer Atterfors på Modexa AB och Jenny Ångman, hållbarhetschef på AB Uppsalahem, gav ett exempel på åter - bruk vid köksrenovering. Åhörarna fick steg för steg följa hur befintliga resurser identifierades och sedan kunde återanvändas. – Kvaliteten på virket i köken Sasja Besilk är ofta väldigt hög och kommer hålla också under lång tid framöver. Den kvaliteten ska givetvis tas om hand, fastslog Christoffer Atterfors. Att kunna använda befintliga material minskar koldioxidbelastningen, ger mindre avfall och innebär givetvis också en ekonomisk be sparing. HÅLLBARA DAGAR FORTSATTE, efter den första dagens sedvanligt trivsamma mingel och middag, förmiddagen därpå med att Sophie Nachemson-Ekwall, PWC, presenterade en rapport om hur fastighetsoch byggbolagen och fastighetsfonderna arbetar för att inte grera sociala aktiviteter i affärsverksamheten. Kartläggningen som omfattar Christoffer Atterfors och Jenny Ångman 63 aktörer visar att intresset för att arbeta med sociala färdplaner, den nya hållbarhetsrapporteringen och social finansiering ökar i snabb takt. – Vad fastighetsbolagen i undersökningen säger är att tiden då det Sophie Nachemson– Ekwall talades om rätten att verka, eller ”a licence to operate”, håller på att förflyttas till att nu handla om en rätt att få vara med och spela – ”a right to play”. Det vill säga att allt mer handlar om samspel. Inom det sociala området är det tydlig att samarbete är nyckeln. SASJA BESLIK, INTERNATIONELL finansiel l expert inom hållbart före tagande, Isabella Palmgren HBV-MAGASINET | NUMMER ETT 2024 | 19 pekade sedan på ut maningarna för de cirku lära affärsmodellerna i det nuvarande eko no miska klimatet på världsmarknaden. Han lyfte också fram den demografiska utvecklingen och tillgången på energi som stora och viktiga frågor för framtida hållbara investeringar. ANNA DENELL, HÅLLBARHETSCHEF på Vasakronan, berättade sedan om hur hon arbetat för att få hållbarhetsbegreppet att bli en del av all verksamhet i organisationen. – Jag är inte här för att prata om Vasakronans hållbarhetsarbete för vi har inget håll barhetsarbete i Vasakronan. Vi har i stället en ambition att driva vår verksamhet hållbart. Det kanske är en lek med ord, men för mig är det en stor skillnad och jag tycker att det fortfarande finns många företag som fortfarande har en hållbarhetsavdelning som gör det arbetet, medan resten av företaget riskerar att fortsätta med någon form av ”ohållbarhets arbete”. Så kan vi inte ha det längre. Anna Denell berörde flera delar av VasaAnna Denell kronans arbete, men tryckte extra på begreppet ”minimum social safeguards” som ska säkerställa att inköpta tjänster kommer från företag som också tar socialt ansvar. Hon gav tips om olika sätt att säkerställa kvaliteten och hållbarheten med effektiv leverantörs kontroll. FÖREDRAGSPROGRAMMET FORTSATTE SEDAN med ännu ett exempel på arbetet för ett mer hållbart samhälle. Isabella Palmgren, grundare och vd för Mimbly, berättade om systemet Mimbox som effektivt renar avloppsvattnet från tvättmaskiner från mikro plaster. HÅLLBARA DAGAR AVSLUTADES med att Jörgen Ågren berättade om HBVs eget hållbarhetsarbete och han lyfte fram det hållbarhetsråd som verkar för att på olika sätt kunna samla medlemmarnas åsikter och behov