AMES 1
samarbetar över hela landet och bygger en härlig
kultur. Vi delar kontakter och idéer och ger våra bolag tillgång till en mycket stor kunskap. Det ger mig så mycket energi att träffa både kollegor och företagare, att få vara med under resan och tillslut få vara med och se bolagen skjuta ut sig– och så småningom betala tillbaka investeringen. Jenny sitter i styrelsen för fem av bolagen, men har ett nära samarbete med flera som hon ansvarar för. Ofta handlar det om möten och avstämningar flera gånger i veckan. Att få ta del av all den kunskap som finns, och lära sig om nya branscher och affärsområden är en del av jobbet som hon värderar högt. – Ofta är det ensamt att vara företagare. Att få hjälp med avtal, rekrytering eller ha någon att stöta och blöta idéer och strategier med är viktigt. Här är en extern styrelse en stor tillgång. Och ett sätt för oss att också värna vår investering, förstås. Hemma i Borensberg hjälper sönerna och Jack Russeln Torbjörn till att koppla av och komma ner på jorden, även om jobbhjärnan inte helt stängs av klockan 17.00. Styrelse– uppdrag kommer ju med ett personligt ansvar. – Men jag är ganska bra på att koppla av och på. Familjen och fritiden är viktig och speciellt under tider av hemma– arbete har hundpromenaderna hjälp till att ta pauser och komma ut emellanåt. Tvillingarna som idag är sex år uppskattar mammas talang för att styra upp härliga familjeutflykter och hitta mysiga smultronställen. Det kan vara ett litet gårdscafé eller en ny vandringsled att besöka med matsäck i ryggsäcken. – Jag har också en romantiserad dröm om att tälta. Att dricka ett glas vin, sittande i tältöppningen och titta på solnedgången. Denna vision delar dock inte övriga familjen, så vi får väl se om det blir en campinghelg någon gång, skrattar hon. Att fylla på med energi och ge sig själv tid för återhämtning är alltid viktigt, men det har kanske blivit ännu tydligare efter vårens underliga läge där Almi Invest fick tilldelat 400 extra miljoner för att stötta utsatta bolag som i pandemins spår tappade både intäkter och privata investerare och därför riskerade att gå i konkurs. – Det var ett intensivt första halvår, men i kris är det bara att kavla upp ärmarna och jobba på. Och egentligen så är det ju faktiskt lite av vår vardag – att inte veta något om framtiden, vad som kommer att hända eller hur långt man ska planera. Mycket av jobbet handlar om att trolla med knäna och göra kvalificerade gissningar och antaganden. Corona har bara gjort det än mer extremt. Den handlingskraft många entreprenörer besitter, och som har visat sig – och fortfarande visar sig, är en stor källa till inspiration och Jenny vill gärna lyfta fram de som gjort en helomvändning och ställt om för att göra det bästa, och kanske något nytt, av situationen. – Naturligtvis finns det företag, främst inom digitaliseringssektorn, som fått ett uppsving av inte minst vårt nya sätt att mötas. Men det finns också de som använt sina resurser till att börja tillverka något annat och anpassa sina erbjudanden, istället för att ge upp. Jenny säger att det är en av Almis styrkor att vara statliga. Att inte drivas av eget vinstintresse, utan verka för näringslivets välbefinnande och tillväxt. Man är helt enkelt riktiga riskkapitalister som tar verkliga risker när man går in med kapital långt innan bolagen själva kan bära sina kostnader. Och att många privata investerare ” Det var ett intensivt första halvår, men i kris är det bara att kavla upp ärmarna och jobba på. Och egentligen så är det ju faktiskt lite av vår vardag – att inte veta något om framtiden. ofta väljer att gå in i de bolag som man väljer, för de vet att beslutet föregåtts av en ordentlig genomlysning och har de bästa förutsättningarna att generera vinst tillbaka. – Ett strålande exempel från vår region är Simplygon, som ju såldes till Microsoft för mångmiljonbelopp. Och vår senaste försäljning inbringade hela sju gånger investeringen, vilket känns fantastiskt. Det innebär ju att vi kan fortsätta att stötta ännu fler bolag som kan få växa– och så småningom flyga. Det är tillsammans vi gör det möjligt. Jennys tips till dig som funderar! • Bolla dina idéer med andra. Då växer de ¬– och föder fler idéer. Kanske är inte den första idén rätt, men den tredje eller fjärde? • Utnyttja dina nätverk till kompetenser du inte själv har. Fråga hur andra gjort tidigare. • De finns många aktörer i innovationsstödsystemet. Kom med en idé och få hjälp vidare. • Fortsätt utveckla. Får du ett nej – vänd och vrid på idén. Det ger lärdomar. • Framför allt: Våga testa! Tänk som Pippi: ”Det här jag aldrig gjort tidigare, så det kan jag säkert!” • Tror du på det – kör på det! ® 19