AMES 1
AFFÄRSSTADEN MÖTER 200-årig innovation MER AKTUEL
L ÄN NÅGONSIN TEXT: STEFAN HOLGERSSON FOTO: GUNILLA LUNDSTRÖM Kan en 200 år gammal innovation vara minst lika aktuell i dag som för två sekler sedan? – Definitivt! När sparbanksidén lanserades i Sverige 1820 var det en banbrytande innovation. Att lära människor om sparande och det breda samhällsengagemanget som är kärnan i sparbanksidén står högt på agendan även i dag, säger Johan Widerström, vd för Kinda-Ydre Sparbank. Den 31 oktober infaller Världsspardagen, då sparbankerna manifesterar att Sparbanksidén i Sverige fyller 200 år. Som bästa tänkbara jubileumspresent kom resultatet av Svenskt Kvalitetsindex senaste bankundersökning: Sparbankerna har Sveriges nöjdaste kunder, på både privat- och företagsmarknad. – Sedd med dagens moderna ögon är sparbanksidén tillräckligt fräsch för att hålla även i en digital värld, och är kanske mer aktuell i dag än någonsin, säger Johan Widerström. Han hoppar raskt två århundraden tillbaka i tiden då sparbanksidén, ursprungligen från Skottland, började spridas i Sverige och fick allt starkare fäste: – För 200 år sedan kom en idé som verkligen blev en innovation. Vi pratar om en tid när vi inte hade allmän rösträtt. Det som sparbanksidén förde med sig var en del av demokratiseringsprocessen i Sverige. Johan Widerström beskriver sparbanksidén som en innovation i två delar: – Dels att vem som helst kunde ha tillgång till ett bankkonto, oavsett hur små summor det var. Sparbanken gick i bräschen för att även den lilla människan skulle kunna öppna ett bankkonto, vilket tidigare inte var möjligt för vanligt folk. Det var en utveckling av samhället, gjorde människor mer delaktiga och förbättrade deras möjligheter. 16 – Dels tog sparbanksidén fasta på att lära människor att de genom sparande kunde undvika fattigdom. Att även små summor kunde växa till stora belopp. Sparbanken kunde också ge mindre bemedlade ortsbor möjlighet att låna pengar till en lägre kostnad än annars. Johan är övertygad om att den ursprungliga sparbanksidén är ett tilltalande och aktuellt koncept även i dag, med det stora och breda samhällsengagemang som de 60-talet sparbankerna runt om i landet står bakom. En av de allra mest aktiva är just Kinda-Ydre Sparbank, som ger tillbaka åtskilliga miljoner till bygden i form av projektpengar, sponsring och egna arrangemang. – Att vi på olika sätt engagerar oss i lokalsamhället är och har alltid varit vårt signum som sparbank. Även i dag utbildar vi folk och lär ut betydelsen av sparande. Vi gör det aktivt i skolan genom Ung Ekonomi och Fondmästerskap. Och vi har digital bank-utbildning för pensionärer. Vi tar ett samhällsansvar. Personligen är jag engagerad i styrelsen för de näringslivsorganisationer som finns i Kinda och Ydre. Genom Kinda-Ydre Sparbanks utvecklingsfond – Idéfonden – har nyligen 2,5 miljoner kronor fördelats till projekt hos 35 lokala föreningar. – Den unika Idéfonden är i sig innovativ och fungerar som en ekonomisk katapult för kreativa idéer. Med förhållandevis stora belopp stimulerar vi till utveckling och allmännytta. Det känns väldigt roligt att kunna tillföra positiv energi och skapa nya möjligheter för bygden. Men vänta, vi får inte glömma bort personen Johan Widerström, en 56-årig Linköpingsbo och trebarnsfar. – Vem jag är? En positiv och engagerad person, svarar han rappt. Ribban lades tidigt på hög höjd. I en uppsats i femte klass skrev Johan att han skulle bli hockeyproffs. – Jag var en rätt driven grabb, såg till att det hände något. Jag läste att det skulle vara en hockeyturnering för femteklassare. Andra lag hade vuxna ledare, men det var jag som ringde och anmälde vårt lag och såg till att vi kom dit… Johan hade en naturlig position som forward i hockeyrinken under ungdomsåren. Längre fram i livet engagerade han sig som hockeypappa och ungdomsledare i LHC. För egen del nöjer han sig numera med att vara en aktiv vardagsmotionär, som gärna ser till att klara den dagliga målsättningen 10 000 steg med långa promenader. Tävlingsinstinkten han fått genom idrotten sitter i. Prestationsmålen följde med in i bankvärlden, som Johan kom in i via ett sommarjobb på 1980-talet på dåvarande Föreningsbanken. Längre fram i karriären var han en av nyckelspelarna som byggde upp bankverksamheten på Länsförsäkringar i Östergötland. 2012 rekryterades han som vd för Kinda-Ydre Sparbank, och berättar stolt att verksamheten dubblerats under de åtta åren han haft rollen som lagledare för den lokala sparbanken. – När jag började var affärsvolymen, d v s summan av in- och utlåning, 4,9 miljarder kronor. I dag är den nästan 10 miljarder. Målsättningen har definitivt varit att växa, och det ska vi fortsätta göra. Vi jobbar med viktiga mål för att bibehålla lönsamhet, tillväxt, nöjda kunder och medarbetare. Viljan och förmågan att utveckla verksamheten är väsentlig. Vi kan aldrig stanna av och känna oss belåtna. Den resultatfokuserade vd:n förklarar att Kinda-Ydre Sparbank är Östergötlands största sparbank hur man än mäter: affärsvolym, antal kunder eller medarbetare. Ett 30-tal medarbetare på kontoren i Kisa, Österbymo, Rimforsa och Horn servar cirka 17 000 kunder i verksamhetsområdet som omfattar Kinda, Ydre och södra delen av Linköpings kommun. Kinda-Ydre Sparbank är en självständig sparbank, men förväxlas ni fortfarande med Swedbank? – Det förekommer, men de flesta känner till skillnaden. Vi är en fristående lokal bank, men med tillgång till storbankens teknikutveckling. Det är främst nya digitala tjänster som vi tillsammans med andra sparbanker betalar för.