WE 1
BUSINESS EXCELLENCE Allt avfall ska vara någons r
esurs Den offensiva globala hållbarhetsstrategi som sedan 2011 alltmer präglar Tarketts utveckling och vardag tar olika uttryck och möter olika utmaningar beroende på vilken marknad bolaget agerar på. »Vi jobbar efter vad vi kallar »Roadmap 2020« just nu, vilket är globala mål för hela företaget. Här är den cirkulära ekonomin en grundpelare. Vårt mål är att allt avfall ska vara någons resurs. Vår påverkan på omgivningen ska vara helt neutral i ett resurs- och hållbarhetsperspektiv. Det här försöker vi sträva efter på alla nivåer. När det gäller vad och hur fabrikerna ska producera är det lite enklare att driva utvecklingen. Vi äger så att säga bollen själva. Men vi måste självklart också interagera med våra kunder och andra intressenter«, säger Dag Duberg och fortsätter: »Om vi tar Norden, som är mitt ansvarsområde, så är det lätt att kommunicera saker som att återvinna. Vi är vana att som konsumenter gå till återvinningsstationer och sortera sopor. Här finns också en helt annan möjlighet att exempelvis välja miljöklassad energi för vår produktion, eftersom vi har stor andel förnyelsebar energi i systemet. I andra delar av världen kan det vara kol- och oljebaserad energiförsörjning som dominerar.« Kunderna i Norden är medvetna på många plan och med medvetenhet kommer också krav, vilket kan gynna oss som ett företag med offensivt hållbarhetsarbete. »Ta den offentliga sektorn, som för oss som producenter av golvmaterial är viktig. Om inköparna här börjar ställa krav på att återvunnet material ska vara en förutsättning i upphandlingar ändras förutsättningarna rejält.« Inte helt enkelt Men återvinning av råvara är inte helt okomplicerat. Eftersom vi arbetar med långlivade produkter, så kan ett golv som ska rivas ut och återvinnas kanske ha 20-30 år på nacken – ibland ännu mer. Vi måste då förhålla oss till de marknadskrav och den kemikalielagstiftning som gällde på till exempel 1980-talet och säkerställa att vi inte för tillbaka oönskade kemikalier i kretsloppet. »För oss som företag handlar det om att hitta en avvägning, en linje som balanserar våra egna ambitioner och krav med vad som är marknadens krav och vad vi kan sälja. Vi ska lova sådant som vi kan hålla och inte skapa nya miljöproblem.« Gamla golv återvinns Tarkett har kommit långt i sitt hållbarhetsarbete redan idag och idéerna om cirkulär ekonomi har satts i praktik inom många områden. »När man har starkt stöd från högsta instans i företaget går det att göra mycket. Om vi tittar på vår verksamhet här i Norden med fabriken i Ronneby som produktionsnav, så samlar vi in och återvinner 375 ton installationsspill och förvandlar det till nya produkter. Det betyder att cirka 100 000 kvadratmeter nya golv skapas av avfall varje år.« Kalk, som är ett viktigt fyllnadsmaterial i baksidan på Tarketts textila plattor, tas numera från avkalkningsprocessen i vattenverk i Europa. »Istället för att de lägger sitt kalk på deponi och vi tar kalk direkt från naturen, så vinner vi båda på detta. Men mest vinner naturen.« Tarkett arbetar med långlivade produkter och ett golv som ska rivas ut och återvinnas kanske har 20-30 år på nacken – ibland ännu mer. Golv av gamla fisknät Tarkett tillverkar även textilgolv med 100 procents återvunnen polyamid från bland annat gamla fisknät, trossar och annat plastskräp. Företaget har också börjat använda PVB, som återvinns ur plastfilmen i bilglas. Med ny teknik går det dessutom att tvätta bort lim och spackel från de gamla Tarkett-golv, som är lagda från 2011 och framåt, för att sedan återanvända råvaran. »Idag är alla våra produktionsanläggningar globalt miljöcertifierade, 98 procent av vårt råmaterial är bedömt av tredje part utifrån kriterierna för Cradle to Cradle. Vi har minskat vattenförbrukningen med 43 procent per kvadratmeter golvmaterial. 100 procent av vår vinylproduktion i Europa sker utan ftalater.« Kulturkrock för leverantörer Men det finns naturligtvis också skillnader i synen på konsekvenserna av en rejält implementerad hållbarhetsstrategi även inom ett företag som Tarkett. »För att möta svenska krav på att bygga »Vi ska lova sådant som vi kan hålla och inte skapa nya miljöproblem«, säger Dag Duberg, nordisk hållbarhetschef för Tarkett. sunda hus vill vi kunna redovisa exakt allt vad våra produkter innehåller. I våra internationella fabriker och bland internationella leverantörer kan detta vara lite av en kulturkrock. Vi vill ha papper på varje enskild komponent. För våra leverantörer ställer vi också krav enligt Global Compacts tiopunktslista, de finns med i våra leverantörsavtal. För gamla leverantörer till Tarkett har detta blivit en självklarhet, för nya leverantörer kan det ta ett tag att anpassa sig. Men de har inget val«, konstaterar Dag Duberg. 31 FOTO: TARKETT