WE 1
TEMA: DIGITAL VÄNDPUNKT FÖR SVENSK INDUSTRI Pilot
testerna måste få ta tid Alla är överens om att det idag behövs ett ökat fokus på tillämpad AI, som kan leda till snabba effekter inom industrin. För att nå dit är det också nödvändigt med god kunskap om industrins egna processer. »Kan man inte precist uttrycka vad man vill åstadkomma, så kommer AI-projekten inte att lyckas«, säger Örjan Larsson. Även om vi under en längre tid har upplevt vad man idag kallar för en AI-hajp, så har vi ännu inte hunnit få se så många praktiska tillämpningar i industrin. »Men några har ändå tillkommit och eftersom dessa innebär ett » Kan man inte precist uttrycka vad man vill åstadkomma, så kommer AI-projekten inte att lyckas.« Örjan Larsson, Blue Institute stort kliv och stora förändringar, så måste det få ta tid att genomföra testpiloter och implementera nya teknik och nya tankesätt. Vi måste ha respekt för vikten av att göra implementeringen på ett ansvarsfullt sätt och då krävs först tester för att undvika misstag och skapa tillit till tekniken. Det är nödvändigt att vi utvecklar robusta system. Jag är övertygad om att de betydande investeringar, som just nu görs inom industrin, kommer att ge framstående resultat«, säger professor Amy Loutfi. Vinnova vill satsa på bredden Vinnova har sedan 2013 initierat flera strategiska innovationsprogram, som skapat många ringar på vattnet. »Idag finns det mer än 500 svenska bolag, som använder sig av AI-tillämpningar. Några av dem kanske precis har börjat medan andra sedan en tid redan har det i produktionen eller i sina produkter. Det vi också ser nu är att det finns ett intresse och en ambition på bredden och då inte bara inom tillverkande industri och processindustri«, säger Cecilia Sjöberg, Vinnova. Ett av de senaste projekten är AI Innovation of Sweden, vars syfte är just att öka användningen av AI inom både industrin och offentlig sektor. »Här har vi i ett antal noder i Sverige velat koncentrera, samla och utbyta resurser, kompetens och förmågor mellan olika tillämpningsområden«, säger Cecilia Sjöberg. Projektet har etablerat flera gemensamma resurser, som till exempel »Data Factory« som ska tillgängliggöra data på ett nytt och unikt sätt, liksom flera så kallade »Co-Location sites« där målet är att öka samarbete, kunskapsdelning och förmågan att attrahera talang. Över 40 organisationer och företag - inom näringsliv, akademi och offentlig verksamhet - har anslutit sig och fler är på väg in i samarbetet. »Vi planerar också satsningar för att få igång de mindre företagen och företag och verksamheter 6 Cecilia Sjöberg, avdelningschef för området industriell utveckling på Vinnova inom offentlig sektor att starta sina första AI-resor. De vi idag främst når är de redan specialiserade och nischade företagen. Vi behöver få fram och utveckla mer generiska metoder och verktyg för att nå flera mindre tillverkande bolag«, säger Cecilia Sjöberg. Tillväxtverket stöder småföretag Regeringen har också gett Tillväxtverket i uppdrag att kartlägga och främja små och medelstora företags förmåga att använda data som strategisk resurs. »Inledningsvis ska Tillväxtverket identifiera sektorer och branscher, där det finns störst potential för datadriven innovation och strategisk användning av data. Man ska även genomföra kunskapshöjande insatser, som till exempel seminarier och pilotprojekt i labbmiljö«, säger Cecilia Sjöberg. Kompetensbristen är ett problem Från industrins sida menar man att en av de största utmaningarna för att kunna gå snabbare fram ändå är avsaknaden av teknologisk kompetens. »Kompetensen finns inte i den utsträckning som krävs. Det finns en stor brist på AI-kompetens, vilken är en förutsättning för att kunna förstå dataflödena och vad algoritmerna klarar av. Du måste först på ett bra sätt kunna formulera problemen, annars blir det lätt så att du skapar system som lär sig fel saker«, säger professor Amy Loutfi och tillägger: »Men för att kunna optimera verksamheter krävs samtidigt en nära dialog med de personer som har domänkunskap och verksamhetsförståelse.« Stora kompetenssatsningar görs De personer som idag besitter djupare AI-kompetens är ytterst eftertraktade och lönerna är skyhöga. »De är svåra att rekrytera och svåra att behålla. Men jag tycker ändå när jag talar med företagarna att de är optimistiska inför framtiden Det görs stora utbildningssatsningar i Sverige och jag tänker då inte minst på Wallenbergstiftelsens satsning på grundläggande forskning, på akademins AI-utbildningar inom bland annat KTH och det KK-understödda Örebro universitet. Tillsammans bidrar satsningarna till utbildning av cirka 200 nya doktorer och rekrytering av upp till 40 nya forskargrupper«, säger Cecilia Sjöberg, Vinnova. WASP (Wallenberg AI, Autonomous Systems and Software Program), som lanserades 2015 och pågår till 2025, är genom investerade 3,5 miljarder kronor den