WE 1
VI BEFINNER OSS JUST NU I POLE POSITION P R O F I
L E N Du har nu levt fem år med Vattenfall. Hur skulle du vilja beskriva Vattenfall idag jämfört med tidigare? »Alla företag genomgår förändringar i fas med att omvärlden också förändras. Vattenfall har gjort en sådan förändringsresa. Det handlar framför allt om att klimatet och energin har lyfts upp på agendan och blivit den viktigaste frågan som mänskligheten har att lösa. I denna kontext har vi definierat oss själva och konstaterat att vi ska delta i lösningen av detta problem. Vi har ett syfte, där vi ska möjliggöra för ett fossilfritt liv för våra kunder inom en generation. Våra barn och barnbarn ska ha fossilfria produkter, kunna transportera sig själva och värma sina familjer med hjälp av fossilfri el och värme. Vi är nu ett av de energibolag som har positionerat oss i den här omställningen och vi har en väldigt tydlig agenda för att driva den. Vi är synliga i många olika aktiviteter och vi blir därför uppsökta av andra, som i denna gemensamma strävan vill samarbeta med oss. Det är en stor förändring av vår omvärld och av vårt företag och vi känner att vi har valt rätt väg.« »Alla våra industriella samarbetsprojekt är för oss ett embryo till en tydligare framtida strategi, där vi på sikt utgör en partner till industrin, som hjälper till med att lösa företagens koldioxidproblem genom att ta hand om deras egen energianvändning och lagring och sedan koppla denna mot elmarknaden. Tillväxtmöjligheterna här är näst intill oändliga i den omställning vi är inne i. Vi befinner oss just nu i en ’pole position’ på energisidan«, säger Vattenfalls koncernchef Magnus Hall i denna profilintervju. TEXT: CARL JOHARD FOTO: KR ISTOFER LÖNNÅ Hur ser Vattenfalls strategi ut? »Vi ska vara ledande inom fossilfri energiproduktion baserad på el och värme och vi vill koppla ihop det med hållbara lösningar på kundsidan. Vi bygger vidare för att bibehålla vattenkraften och på ett effektivt sätt kombinera den med stora tillväxtinvesteringar på närmare 15 miljarder kronor i förnybar energiproduktion, framför allt med hjälp av vindkraft till havs. Vi jobbar också mycket på värmesidan för att få bort våra koldioxidutsläpp på kontinenten. Vattenfall erbjuder dessutom enskilda privata och industrikunder annorlunda energilösningar när det gäller deras uppvärmning, transportbehov och industriprocesser. På värmesidan är ambitionen att fasa ut de fossila bränslena genom att använda el på ett mycket smartare sätt.« Ni talar om att bli fossilfria inom en generation? Hur gör ni då med ert eget fossilberoende inom Vattenfall? »Vi sitter inte bara och hejar på läktaren. Vattenfall har också egna interna problem med koldioxidutsläpp som vi måste lösa. Det känns på sitt sätt bra, eftersom det är en trovärdighetsfråga. Vi har här en ’road map’ för att ersätta den fossila värme- och elproduktionen på kontinenten med andra typer av teknologier. Vi kommer lägga ner stora resurser för att få till en förvandling, så att vi även där blir helt elektrifierade med hjälp av alternativa fossilfria energikällor. Vattenfall vill även fortsättningsvis vara en stor värmeleverantör, men den brunkol vi hade hängde inte ihop med vår bild av framtiden. Man måste samtidigt ha respekt för att investeringstiden är väldigt lång när vi nu väljer att ställa om från kol och gas till sol och vind.« 34