Fjärrvärmetidningen 1
Noterat Mer nöjda kunder enligt Prisdialogen ▶ Pr
isdialogen, modellen för lokal dialog och central prövning av prisändring på fjärrvärme, leder till nöjdare och mer välinformerade kunder. Det visar en ny utvärdering. Den genomsnittliga prisökningen hos leverantörer som är medlemmar i Prisdialogen är också lägre än den genomsnittliga prisförändringen för Sveriges samtliga kommuner för 2017. 27 procent kvinnor i energibolagens styrelser ▶ Årets uppföljning av de energipolitiska målen är klar. Energimyndighetens energiindikatorer följer bland annat upp några av jämställdhetsindikatorerna som finns inom energiområdet. Uppföljningen visar att den genomsnittliga andelen kvinnor i bolagsstyrelserna var 27 procent 2016. Både andelen bolag med noll kvinnor i styrelsen och andelen bolag med minst 40 procent kvinnor i styrelsen ökade mellan 2014 och 2016. Andelen kvinnor på VD-position minskade med 4 procentenheter under samma period. SaltX energilagrar för Östfold Energi ▶ Det svenska energilagringsbolaget SaltX Technology har tecknat en avsiktsförklaring med norska Östfold Energi AS om ett bredare samarbetsprojekt för SaltX-lösning för storskalig energilagring - EnerStore. Projektet genomförs för att utvärdera en fullskalig pilotanläggning av EnerStore i Östfold Energis fjärrvärmenät. Början till slutet för kol i Västerås ▶Mälarenergis har beslutat att stänga en av de äldre kol- och oljedrivna pannorna på kraftvärmeverket i Västerås. Beslutet är i linje med Mälarenergis långsiktiga plan att från och med år 2020 endast använda återvunna och förnyelsebara bränslen i produktionen av el och fjärrvärme. Fortum Värmes koncept för hållbara städer har gått på export till Oslo, där nu fjärrvärme och fjärrkyla ska utvecklas ytterligare. 20 Fjärrvärmetidningen • Nr 4 • Juni 2017 Nya affärsmöjligheter Fortum Värme såg tidigt affärsmöjligheter kopplat till stora samhällssatsningar på hållbara städer. I Kiruna fick det kommunala energibolag en nyckelroll när ett nytt centrum byggs upp. ▶ Det är två exempel på att fjärrvärme och fjärrkyla har en viktig roll att spela när hållbara städer planeras. Den pågående, snabba urbaniseringen var ett viktigt skäl för Fortum Värme att se affärsmöjligheter med stora stadsinvesteringar med hållbarhet som ledord. Koncept på export Fortum Värme har skapat en särskild division för att hållbara städer, City solutions. – Det har skapat många nya affärsmöjligheter och det senaste exemplet är det samarbete som nu etableras mellan Oslo kommun och Fortum för att utveckla och satsa på fjärrvärme och fjärrkyla i Norges huvudstad, säger Anders Egelrud, VD för Fortum Värme. – Etableringar i Baltikum, Polen och andra länder visar att det finns stora möjlighet med vårt koncept. Nya lösningar I Stockholm har Fortum Värme sett det som nödvändigt att utveckla sin roll från att vara fjärrvärmeleverantör till att tillsammans med kunder och partner utveckla den mest hållbara energiförsörjningen för staden. Anders Egelrud pekar i det på Tekniska verken i Kiruna. Hur speglar det konkret ert arbete? – Det stora bidraget är det nya Anders Egelrud. Jan Fjordell. sammanhanget på fördelar med den svenska marknadsmodellen inom värme. – Den har en dynamik som bidrar till att nya lösningar utvecklas inom distribution och produktion tillsammans med kunden. – Värme är en energiform på en alltmer integrerad energimarknad och lösningar för att distribuera och producera värme, kyla och el till kunder i en stad behöver ses i ett helhetsperspektiv. Fjärrvärme- och fjärrkylesystemen ger möjligheter till att både producera el och värme i stor skala i kraftvärmeanläggningar och samtidigt möjliggöra en mer cirkulär ekonomi kring bland annat avfall, nyttjande av överskottsvärme och genom integration av fastighetsnära lösningar. Hållbart i ny stad I Kiruna har hållbarhet varit en ledstjärna i hela planeringen av det nya centrum som nu ersätter det gamla som en följd av LKAB:s gruvproduktion. – Ett väldigt nyttigt och omfattande visionsarbete genomfördes i början av processen och jämte inflytande och jämställdhet lyftes då hållbarhet fram som centralt i arbetet med nya Kiruna, säger Jan Fjordell, VD energisystemet med restvärme från gruvan som värmekälla och där är vi egentligen klara med de tekniska bitarna och det som återstår är att konstruera en bra affärsmodell med LKAB. Under det här året ska vi ha en tidsplan klar. Runt 30 procent av fjärrvärmenätet i Kiruna måste ersättas och nu väntar några intensiva år då många offentliga byggnader och ett nytt kommersiellt centrum ska byggas upp. Långsam process Även Gällivare-Malmberget har en liknande situation med utmaningen att ersätta rivna delar av samhället med ny bebyggelse, men det finns tydliga skillnader, påpekar Jan Fjordell. – Processen där har varit långsam i flera decennier och det är framför allt bostäder som nu omfattas. I Kiruna har vi också andra möjligheter genom att gruvan ligger närmare de centrala delarna och de frigörs mer värme från LKAB:s industriprocesser. Bra framförhållning Att leverera samhällsnytta är det centrala uppdrag som Tekniska verket fått från sin ägare. – Vi har långsiktiga avkastningskrav och det gör att vi kan ha en bra framförhållning med hållbarhet som centralt begrepp för våra affärer, säger Jan Fjordell. ◾ FREDRIK MÅRTENSSON