HBV Hållbarhetsrapport 1
HÅLLBARHETSSTRATEGEN HAR ORDET S hållbarhetskrav
i samband med upphandling. Detta återspeglas inte minst i den remiss som skickades ut från Finansdepartementet i slutet av 2021 med förslag på skärpning av reglerna i Lag om offentlig upphandling (LOU) där syftet är att införa en skyldighet i att beakta klimatet och vissa andra utpekade hållbarhetsaspekter vid offentlig upphandling. å var det dags att summera ett år och blicka framåt mot ett nytt. För min personliga del innebar 2021 att jag bytte jobb och började min anställning på HBV, vilket i sin tur innebär att jag ska försöka sammanfatta året på en arbetsplats som jag själv varit på sedan i oktober. En utmaning kanske, men också en fin möjlighet. Utan att gå in på några detaljer kring alla de projekt och samarbeten som vi varit delaktiga i under året, dessa presenterar vi längre fram i rapporten, så kan man konstatera att hållbar offentlig upphandling är ett begrepp på fler och fler människors läppar. Det har alldeles uppenbart gått upp för alla vilken potential och kraft det kan finnas i att ställa Mina första intryck av HBV är att det är en ganska liten men enormt kompetent organisation med många drivna och ambitiösa medarbetare och medlemmar. Och tillsammans är vi starka! Med det kommer möjligheter, men också ett ansvar – vi ska på alla sätt vi kan försöka ge våra medlemmar största möjliga värde, och i detta sammanhang möta deras behov och önskemål kopplat till hållbarhet, men samtidigt vara lyhörda gentemot vad våra leverantörer kan och vill leverera – idag och i morgon. Denna balansgång, att hitta en nivå som alla inblandade är nöjda med och som samtidigt driver utvecklingen framåt mot samhällets övergripande mål, det är en av HBVs utmaningar. Nu och framåt. JÖRGEN ÅGREN Hållbarhetsstrateg på HBV 5