Loading...
Årsredovisning 1
Årsredovisning VD HAR ORDET
Årsredovisning HÅLLBARHETSRAPPORT
Årsredovisning FÖRETAGSFAKTA
Årsredovisning VERKSAMHETS- OCH AFFÄRSMODELL
Årsredovisning EN HÅLLBAR AFFÄR
Årsredovisning RELEVANTA POLICYS OCH STYRMEDEL
Årsredovisning VÄSENTLIGHETSANALYS
Årsredovisning RISKER, MÖJLIGHETER OCH RISKHANTERI
NG
Årsredovisning MÅL OCH HANDLINGSPLANER
EKONOMISK HÅLLBARHET, VI VÄRNAR OM VÄLSTÅNDET ANS
TÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Vi sätter fokus på en hållbar affär. Vi står inför en utmaning att renovera 8 500 lägenheter till år 2030 samt nyproducera 300 lägenheter per år från år 2020. För att klara av detta behöver vi ett affärsmannaskap som innebär att vi förädlar och optimerar fastighetsbeståndet. Ett starkare Botkyrkabyggen • Vi har en hållbar tillväxt • Vi arbetar systematiskt med vår värdekedja för att uppnå en hållbar affär vilket inkluderar hållbar konsumtion och produktion samt riskminimering • Vi förbättrar ledarskaps och medarbetarindex • Vi har en trygg och säker arbetsmiljö • Vi har en jämlik och jämställd verksamhet Ökat fastighetsvärde • Förbättrat affärsmannaskap med acceleration av driftnettot • Cirkulär ekonomi i våra beslutsled Värdeskapande förvaltning • Vi har en långsiktig och nära relation till våra hyresgäster som leder till trygghet, trivsel och ökad kundnöjdhet • Ökad tillvalsförsäljning Effektivitet • Vi arbetar med att resurseffektivisera vår verksamhet De globala målen är ledstjärnor i vårt hållbarhetsarbete • Verka för en inkluderande och långsiktigt hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla . (Mål 8) • Bygga upp en motståndskraftig infrastruktur, verka för en inkluderande och hållbar industrialisering och främja innovation . (Mål 9) • Minska ojämlikheten inom och mellan länder . (Mål 10) • Främja hållbara konsumtions och produktionsmönster . (Mål 12) • Stärka genomförandemedlen och återvitalisera partnerskapet för hållbar utveckling . (Mål 17) Kommentarer Vi saknar ännu en policy för antikorruption då vi endast har en policy mot mutor och jäv. Under 2019 skall en uppförandepolicy tas fram för att åtgärda detta. Då skall vi även installera ett system för visselblåsning. 32
Årsredovisning AGENDA 2030 NYCKELTAL
Årsredovisning DEFINITIONER
Årsredovisning ÅRSREDOVISNING
Årsredovisning FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Årsredovisning KONCERNRESULTATRÄKNING
Årsredovisning KONCERNBALANSRÄKNING
Årsredovisning KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPI
TAL
Årsredovisning KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
Årsredovisning MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Årsredovisning MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Årsredovisning MODERBOLAGETS FÖRÄNDRINGAR I EGET K
APITAL
Årsredovisning KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET
Årsredovisning NOTER, GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG OC
H KONCERN
Årsredovisning REVISIONSBERÄTTELSE
Årsredovisning STYRELSENS UTTALANDE GÄLLANDE HÅLLB
ARHETSRAPPORT
Årsredovisning GRANSKNINGSRAPPORT
Årsredovisning FASTIGHETSBESTÅND