Årsredovisning 1
Årsredovisning VD HAR ORDET Grunden är lagd för et
t fördjupat hållarbetsarbete Det är en förmån att leda ett bostadsbolag som kan göra skillnad för andra. Det Botkyrkabyggen gör kan på kort och lång sikt påverka individers möjlighet till inkludering och tillgång till sunda, trygga miljöer. Vi kan också med våra beslut ha inverkan på kommunens och regionens utveckling i ett större perspektiv. MED VÅR STORLEK och betydelse för Botkyrkas invånare kommer ett stort ansvar . Det tar vi på allra största allvar, vilket arbetet under 2018 är ett bevis på . Då lade vi på allvar grunden för bolagets arbete för ökad social hållbarhet . Vi har vänt och vridit på frågor som ”hur gör vi ett gott socialt avtryck samtidigt som vi värnar om företagets ekonomi?” eller ”kan vi kombinera lekfullhet med ökad trygghet?” Det har varit givande och nödvändiga samtal som sätter bolagets allmännyttiga uppdrag på sin spets . UNDER ÅRET tog vi fram en ny hållbarhetspolicy och ny strategi för hållbar utveckling som ska genomsyra hela företaget . Vi identifierade de av FN:s globala mål som vi ska bidra till och integrerade dessa i verksamheten . Vi tog även fram Botkyrkabyggens allmännyttiga plan 2019–2021 som sätter fokus på vägen till en hållbar affär med affärsmässiga principer och samhällsansvaret i fokus . Förutom dessa strategier inledde vi arbeten som mycket konkret kommer våra hyresgäster till del . Till exempel ansökte och fick Botkyrkabyggen 2018 investeringsbidrag av Boverket för att skapa trygga mötesplatser, och vi utökade Qvinna i Botkyrka till ytterligare ett område . Under året fick vi även uppmärksamhet i form av nomineringar och priser för vårt hållbarhetsarbete och det mångåriga arbetet med mångfald och jämställdhet . Till detta kan vi lägga ett starkt ekonomiskt resultat . Bolagets fastigheter värderas idag till 12,1 miljarder kronor, en rejäl ökning som bland annat beror på miljonprogrammets attraktivitet, köp av mark, ökat driftnetto och ränteläget . MEN MED DET SAGT – vår uppgift är inte lätt och kanske ska den inte heller vara det om vi på riktigt vill bidra till ett mer hållbart samhälle . Att som Botkyrkabyggen 4 arbeta för människor som i flera fall lever under utsatta villkor, kräver förberedelser och kunskap . Samtidigt ska vi balansera våra satsningar så att de kommer flera till del – även de som har det enklare i livet . ARBETET MED EST (Effektiv samordning för trygghet) där vi samarbetar med polisen och kommunen har lärt oss mycket om vad det innebär att vara en del av ett större sammanhang . För att områdena i norra Botkyrka ska kunna komma bort från polisens lista över särskilt utsatta områden, har Botkyrkabyggen inlett flera åtgärder under 2018 . Och mer är att vänta 2019 . EST är mycket viktigt för att dessa områden ska bli tryggare och Botkyrkabyggen ska fortsätta tydliggöra våra åtgärder och vår del i samarbetet . NU SKRIVER VI 2019 och jag kan konstatera att vi efter ett strategiskt arbete 2018 fortfarande till viss del är i en lärande fas . Botkyrkabyggen har inlett en resa från att ha arbetat med viktiga, men inte så djupgående insatser, till att även greppa svåra, samhällsomvälvande frågor . Det handlar till exempel om det komplexa brottsförebyggande arbetet och vårt bidrag till att fler får en egen försörjning samtidigt som vi säkrar kvaliteten i vår förvaltning och bolagets ekonomiska välstånd . Med 2018 års arbete i ryggen är jag trygg med att vi under 2019 kommer kunna bidra ytterligare till ökad social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet . Chris Österlund VD Botkyrkabyggen
Årsredovisning HÅLLBARHETSRAPPORT
Årsredovisning FÖRETAGSFAKTA
Årsredovisning VERKSAMHETS- OCH AFFÄRSMODELL
Årsredovisning EN HÅLLBAR AFFÄR
Årsredovisning RELEVANTA POLICYS OCH STYRMEDEL
Årsredovisning VÄSENTLIGHETSANALYS
Årsredovisning RISKER, MÖJLIGHETER OCH RISKHANTERI
NG
Årsredovisning MÅL OCH HANDLINGSPLANER
Årsredovisning AGENDA 2030 NYCKELTAL
Årsredovisning DEFINITIONER
Årsredovisning ÅRSREDOVISNING
Årsredovisning FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Årsredovisning KONCERNRESULTATRÄKNING
Årsredovisning KONCERNBALANSRÄKNING
Årsredovisning KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPI
TAL
Årsredovisning KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
Årsredovisning MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Årsredovisning MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Årsredovisning MODERBOLAGETS FÖRÄNDRINGAR I EGET K
APITAL
Årsredovisning KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET
Årsredovisning NOTER, GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG OC
H KONCERN
Årsredovisning REVISIONSBERÄTTELSE
Årsredovisning STYRELSENS UTTALANDE GÄLLANDE HÅLLB
ARHETSRAPPORT
Årsredovisning GRANSKNINGSRAPPORT
Årsredovisning FASTIGHETSBESTÅND