Nordisk Industri 1
Smart Factory BEHÖVER EN NY INDUSTRI Sverige och
Europa I samarbete med bland andra Smart Maintenance anordnade Mobil Business och Mobile Institute eventet SMART FACTORY i Stockholm i somras. Seminariedeltagarna från Tyskland och Sverige ventilerade frågan kring digitalisering, Smart Industri och Smart Underhåll. – Jag tror att den rätta vägen för att fortsätta vara konkurrenskraftig är att fortsätta vara innovativ och produktiv, sade Quirin Blendl från BDI i paneldiskussionen. Foto: Axel Johansson Magnus Melander,THINGS. Foto: Axel Johansson Quirin Blendl, BDI, professor Jens Böcker och Helmut Schnierle från Telefonica. Foto: Axel Johansson Magnus ”Mr Iot” Melander från THINGS höll ett anförande där han menade på att Sverige och Europa behöver en ny industri, och den industrin bör baseras på internet of things. Då man i Tyskland har satt igång Industri 4.0 så tycker Magnus Melander att det kan vara bra att tala med de tyska kollegorna för utbyte av idéer och samarbete. Därav var det en del tyska företag och representanter på plats. – Europa behöver industrin. Vi kan inte låta den försvinna och vi måste använda tekniken för att skapa sysselsättning. Och detta är inte något för de människor som tror att de vet allt, detta är för de människor som vill prova på nya saker, berätta vad de lär sig och arbeta tillsammans för att skapa något nytt, säger Magnus Melander. Paneldiskussion En av programpunkterna under dagen var en paneldiskussion där professor Jens Böcker, Quirin Blendl från BDI (tyska industriförbundet), Helmut Schnierle från Telefonica och Tomas Lagerberg från ABB bland annat vilka diskuterade om utmaningar som finns när det kommer till Industri 4.0. Jens Böckers teori är att både Sverige och Tyskland har en ledande position när det kommer till utvecklingen av en smart industri och digitalisering. Första frågan som Jens Böcker ställde till panelen var hur företag kan använda den senaste tekniken för att fortsätta vara konkurrenskraftiga. – Jag tror att den rätta vägen för att fortsätta vara konkurrenskraftig är att fortsätta vara innovativ och produktiv. Det är de två kärnfrågor ett företag måste handskas med. Vi försöker föra samman våra aktieägare och diskutera med dem hur man som litet företag kan handskas med dessa snabba innovationscykler inom en kort tidsperiod, säger Quirin Blendl. Helmut Schnierle var inne på samma spår där han menade på att om man inte sätter 48 igång med digitaliseringen så lär man sluta som en dinosaurie på det ”digitala Wikipedia” och att både entreprenörer och regeringar behöver ta steget mot en digital konkurrenskraft. På företaget där Helmut Schnierle arbetar, Telefonica, har man satt igång flera program ” ”Både Sverige och Tyskland har en ledande position när det kommer till utvecklingen av en Smart Industri och digitalisering” där målet är bland annat att utveckla medarbetarnas digitala tänk. Även företagets struktur och affärsmodeller har ändrats för att kunna möta de digitala utmaningarna. Jens Böcker vände sig sedan till Tomas Lagerberg och frågade om detta är rätt väg att gå för ABB:s del. Tomas Lagerberg tror att för svensk industris del så gynnas man av att Industri 4.0 har satt sig som ett begrepp då det skapar en förutsättning för digitalisering. Tomas Lagerberg menade också på att det ibland är för teknikfokuserat när det handlar om Industri 4.0. – Vi skulle vilja framhäva värdet som kan skapas utifrån digitalisering. Klart att det är viktigt med teknik, men det viktiga är egentligen vad man kan göra med den, säger Tomas Lagerberg. Utmaningar kring säkerhet Under samtalet kom deltagarna in på ämnet säkerhet. Tomas Lagerberg betonade att många fabriker och verk i Sverige kan vara potentiellt farliga och med vetskapen att ny teknik kan missbrukas så innebär det att folk inom exempelvis processindustrin är tveksamma till att koppla upp sin anläggning mot internet. En annan fråga är den gällande integriteten. Tomas Lagerberg berättade om ett projekt där ABB skulle samla in data från ett fjärrvärmeverk och sedan lägga upp datan i ett moln för Tomas Lagerberg från ABB. Foto: Axel Johansson att sedan analysera den. Men det gick inte på grund av PUL-lagen. – Så hur löser man det när det är det är tänkt att man ska ha ett moln? Det är mycket som behöver tas itu med: regleringar, lagar, avtal, standards och säkerhet. Jag tror också att säkerhetsfrågan har två sidor. Dels den faktiska säkerheten men också den upplevda säkerheten. Hur självsäkra är människor med den här typen av teknik? Säger Tomas Lagerberg. Hur utvecklingen kan snabbas på Då utvecklandet av digital teknik går i en rasande fart frågade Jens Böcker paneldeltagarna om hur man kan påskynda utvecklingen mot industriell digitalisering. Tomas Lagerberg tycker att det måste visas goda exempel på vad som kan göras och verkligen visa för industrin att detta är viktigt. Och också så att andra företag ska kunna få idéer. Han menade också på att det behövs finansiering från statligt håll för att kunna dra igång detta. Quirin Blendl menade på att det behövs ett fokus på detaljer som att till exempel reda ut vilka som äger datan i ett företag och också att hitta ett gemensamt sätt att diskutera kring de här frågorna. – Helt enkelt skära elefanten i bitar och komma igång, säger Quirin Blendl. Slutligen frågade Jens Böcker paneldeltagarna hur läget ser ut om fem år. Helmut Schnierle tror till exempel att en del av det som panelen har diskuterat kommer att vara i bruk och vara en del av människors liv. Tomas Lagerberg som arbetat med automation i 33 år berättar att redan på 80-talet diskuterade man i princip kring samma ämnen men att nu finns teknologin som kan föra detta vidare med till exempel trådlöshet, moln och sensorer. – Vi kommer att ha fler framgångssagor och fler saker att bygga vidare på, säger Tomas Lagerberg. u Smart Maintenance