Svensk Golf 1
vet vad de arbetar med men ingen frågar eller pra
tar om det, säger Jose Miraflor. – Klart att jag visste saker när jag lämnade Taylormade men inget av det man vet från gamla jobbet går ju att använda på det nya. Det hade ju varit för uppenbart, säger Tom Olsavsky. UTANFÖR DEN VÄLDIGA BYGGNADEN välkomnas besökarna av stora reflekterande glaspartier. Men innanför dem är ljuset nedsänkt. De mörka persiennerna är nerdragna och överallt finns murriga trädetaljer och möbler. Callaways huvudkontor är en klar kontrast till de ljusa lokalerna hos Cobra. Här har företagets kontorsanställda vant sig vid att arbeta i mörker sedan ingenjörerna påtalade att de tydligare kunde se detaljerna i sina ritningar på datorskärmarna om lamporna släcktes. Vi tas emot av Austie Rollinson, huvuddesigner för Callawayägda puttermärket Odyssey. Rollinson har arbetat för Callaway sedan 1991 och har hört och sett det mesta i branschen och i staden Carlsbad. – Förr i tiden var det inte lika tävlingsinriktat som det är idag. Tidigt i min karriär ringde Taylormade till oss för att de var i akut behov av skaft. Vi hade inte tillräckligt många men Cobra kunde leverera på kort varsel. Att något liknande skulle ske idag är helt uteslutet, säger Austie Rollinson. Callaway har ett starkt år bakom sig. Fjolårets storsuccé med Epic-drivern har gett ringar på vattnet och eko i branschen. Företagets försäljning översteg 1 miljard dollar förra året, cirka 100 miljoner dollar mer än beräknat. 2012 var det Taylormade som var obestridlig herre på täppan. Succén med den vita R11-driverserien bidrog till hisSÅ BLIR EN KLUBBA TILL – VÄND! GRUNDARBETE Den största produktionen sker i kinesiska fabriker medan prototyper görs och testas på verkstadsgolven i Carlsbad. nande 1,7 miljarder dollar i försäljning. Nu sitter Callaway i förarsätet, enligt flera mycket tack vare företagets vd Chip Brewer som tog över våren 2012, men kvartersgrannarna ligger förstås inte på latsidan. Tvärtom. Som många vi träffar säger: ”Ibland är det deras år, då måste vi jobba hårdare för att nästa år ska bli vårt.” Austie Rollinson var inte inblandad i utvecklingen av Epic men berättar att det var nära att den inte skulle produceras. – Bara några månader före lanseringen gick ingenjörerna till Chip Brewer och sa att de inte var säkra på att Jailbreakteknologin skulle fungera. Han svarade att han hade fullt förtroende för dem och att det fick ta den tid det tog. De hann. Och det är första gången under mina år här som vi inte ”spelade safe”. Det lönade sig, säger Rollinson. GOLFFÖRETAGEN RUNT CARLSBAD sysselsätter cirka 3 500 personer och står för den absoluta kärnarn av den mångmiljardindustri som golfutrustning är idag. Om det var flygindustrin, slumpen, klimatet, närheten till Mexiko eller kanske rentav Ely Callaways vingård som gjorde att alla tillverkare samlades här är oklart. Allt spelade säkert in och inget tyder på att någon funderar på att flytta utvecklingsverksamheten härifrån. I Carlsbad omfamnar man konkurrensen. SVENSK GOLF 3–2018 77