Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 1
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 2
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 3
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Ledare
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 5
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 ÖBOs nye
vd
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Jobbpunkt
Väst Örebro
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 20 procen
ts minskning är målet
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Proffs på
att fånga dolda bovar
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Jakt på p
engar till rätt pris
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 11
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 12
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 ÖBO utvec
klar staden
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 14
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Fastighet
saffärer
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Våra leva
nde stadsdelar
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 17
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 18
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 19
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Ungdomsam
bassadörer
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Behålla o
ch stärka utbudet
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 22
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 23
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 ÖBOs nye
förvaltningschef
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Kundsynpu
nkter – en guldgruva
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Bruket –
en stolt skola
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 27
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Från sopo
r till nytta
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 29
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 CSR tar p
ulsen på nyttan
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 ÖBO i sif
fror
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 32
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 33 A
VFALL Vi förändrar och förbättrar ständigt det befintliga avfallssystemet, bland annat i Vivalla. Två tredjedelar av Vivallaborna kan nu sortera ut komposterbart avfall. Restavfallet slängs i markbehållare, medan kärlen för komposterbart avfall står i skåp bredvid markbehållarna. Sedan tidigare har det i SAMHÄLLSNYTTA Norrby funnits ett antal miljöbodar. Placeringen av dessa har gjort att de tunga fordonen vid tömning måste åka på cykelvägarna inne i bostadsområdet. I halva Norrby finns nu istället markbehållare för restavfallet. Där finns även kärl för återvinningsmaterial och komposterbart avfall. I vår kundtidning Boinsikt har vi i varje nummer haft med information och tips om sortering av avfall. Möjligheterna till sortering förbättras hela tiden och i slutet av 2008 hade ungefär 20 000 (87 procent) av ÖBOs lägenheter möjlighet att sortera ut komposterbart avfall. SUNDA BYGGMATERIAL För att undvika att bygga in okända och farliga material i nyproduktionen av våra bostäder testas och utvärderas ett system för granskning av byggvaror. Produkterna kontrolleras mot en databas och om de klassas som ”Ej rekommenderade” byts de om möjligt ut mot skonsammare alternativ. I de fall där inga bra alternativ finns dokumenteras det var och i vilken omfattning produkten har använts. PCB Hela ÖBOs fastighetsbestånd har inventerats avseende fogar och golvmassor som kan innehålla PCB. Prover har tagits på omkring 900 fogar i våra hus. Resultaten visar att det finns PCB-haltigt material på flera ställen. Under 2009 påbörjas saneringar. Alla byggnader ska vara sanerade senast 2013. PCB-haltigt material har påträffats, bland annat i Brickebacken, Västhaga, delar av Norrby och Oxhagen. I arbetet med levande stadsdelar och utifrån gällande ägardirektiv deltar ÖBO i en rad utvecklings- och samarbetsprojekt med SABO-företag, kommunala verksamheter, universitet och andra aktörer i olika nätverk och sammanslutningar. Över tid fokuserar man på olika frågeställningar av stor vikt för oss såsom självförvaltning, mobilisering av hyresgäster, reklamationer, integrationsfrågor, resurshushållning, starka stadsdelscentran och förnyelse av urbana miljöer. Inför 2009 har styrelsen valt ut tre fokusmål; klimatansvar, långsiktig underhållsplan samt ny modell för affärsplan. PERSONAL Kompetensutveckling genomfördes för våra anställda för 1,4 mkr (2,1) under 2008. Samtliga reparatörer med företagsbil och personal som har egen bil i tjänsten utbildades i ECOdriving som ett led i vårt miljöarbete. Övriga utbildningar som genomförts är offentlighet och sekretess, hot och våld, att tala inför grupp och trädgårdsutbildning. Löpande kurser som återkommer varje år är Word, Excel och Power Point, bovärdsengelska, OVK och specialistutbildning inom konsultgruppen och ETK. Under 2008 genomfördes även en gemensam utvecklingsinsats i etik för samtliga anställda. Ett brett utbildningspaket med andra ord. Det nya friskvårdssystemet har blivit en succé. Inte mindre än 165 anställda har utnyttjat erbjudandet under året. Totalt finns 3 500 kronor i friskvårdspeng att disponera för varje anställd. 20 procent av kostnaden för aktiviteten betalas alltid av den anställde upp till maxbeloppet 3 500 kronor. Systemet innebär stor frihet att växla mellan aktiviteter som passar varje anställds behov och intresse. 2008 genomfördes ytterligare en rekrytering av bovärdsaspiranter. Fyra började under hösten och genomgår nu aspirantprogrammet. Förutom bovärdsaspiranterna rekryterades 15 personer till tjänstemannasidan och tre till kollektivsidan, varav 12 tillsvidareanställda. 27 personer fick säsongsanställning inom fastighetsskötsel, 95 semestervikarier (4 v) till fastighetsskötsel och 27 semestervikarier till tjänstemannasidan. Efter en utbildning med samtliga chefer och skyddsombud genomförs nu skyddsronderna på varje arbetsplats. Ett nytt protokoll har tagits fram och den psykosociala delen av arbetsmiljön på arbetsplatsen finns med i protokollet. Revision av riskanalyser påbörjades och ska vara slutförda under 2009. Sjukfrånvarostatistiken visar att den totala frånvarostatistiken sjönk till 4,91 procent från 5,68 år 2007. Den långa sjukskrivningen, över 61 dagar låg på 2,45 procent och den korta, 0–60 dagar låg på 2,48 procent. Personalomsättningen var Sjukfrånvaro 2008 Yngre medarbetare Medelålders Äldre Totalt Omflyttning* 2008 Antal 5,79 procent (4,90). 21 medarbetare slutade sin anställning och 12 nya började. Sammanlagt var vi 358 (367) tillsvidare anställda vid årsskiftet. Löneökningen för Fastighetsanställdas förbunds medlemmar låg på 4,07 procent (4,33) och för SKTF s medlemmar på 4,24 (4,13) procent. Antal Område lgh avflytt % Summa 20 828 3 400 16,3 Målgrupper 2008 Lgh Tabell Normalårskorrigerad energiförbrukning* samt utsläpp av CO2 Förbrukn. Förbrukn. Fjärrvärme El för värme Olja Solvärme Pellets Totalt Förbrukn. 2 2 2 2008 2005 284 480 287 199 -0,9 177 29 244 29 795 2 751 2 969 -7,3 121 707 698 262 650 -60,0 213 363 470 -23,0 12 Uppvärmning totalt 289 826 292 886 -1,0 173 30 023 30 965 Fastighetsel 1 970 1 598 23,0 208 49 757 50 283 -1,0 72 472 0 0 30 12 788 14 645 43 109 46 001 2 från transporter är 2006 ÖrebroBostäders årsredovisning 2008 33 0 0 Alla tillsvidare anställda procent 2007
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 34
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 35
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 36
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 37
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 38
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 39
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 40
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 41
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 42
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 43
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 44
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 45
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 46
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 47
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 48
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 49
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 50
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 51
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 52