Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2019 1
MÅL OCH HANDLINGSPLANER EKONOMISK HÅLLBARHET VI S
KA HA EN LÅNGSIKTIG HÅLLBAR EKONOMISK TILLVÄXT JÄMSTÄLLDHET ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA DELMÅL Öka den positiva laddningen för varumärket Botkyrkabyggen till 35 % HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HANDLINGSPLAN Öka den positiva laddningen för varumärket Botkyrkabyggen till 35 % på årsbasis Slutdatum: 2019-12-31. Ansvarig: Kommunikation och marknad 2019 uppnåddes 58 % positiv publicitet genom att vi gjorde flera proaktiva utspel i media under året som gav positiv publicitet. Bolaget kunde även via reaktiv mediahantering påverka potentiellt negativ publicitet till att bli neutral för bolaget. Detta bidrar till att Botkyrkabyggens varumärke stärkts via medverkan i media 2019. DELMÅL Hållbara affärsprinciper inklusive antikorruption och mänskliga rättigheter JÄMSTÄLLDHET ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA HANDLINGSPLANER Hållbarhetskrav i upphandlingar Slutdatum: 2020-09-30. Ansvarig: Affärsutveckling Arbete pågår med att ta fram en upphandlingsrutin och krav samt metod för uppföljning. Ett arbete pågår också tillsammans med Södertörns miljöråd för att samordna detta för att få bättre genomslagskraft och göra det lättare för dem som svarar på upphandlingarna att veta vad som avses. Vi kommer även att planera för hur uppföljningar och kontroller skall genomföras då det både påverkar hur vi ställer kraven och deras trovärdighet. Visselblåsarfunktion Slutdatum: 2019-12-31. Ansvarig: Affärsutveckling För att säkerställa att alla kan och känner sig trygga i att larma om oegentligheter installerar vi ett visselblåsarsystem. Naturligtvis skall detta endast komplettera en öppen dialog där man känner sig trygg i att våga påtala oegentligheter direkt inom företaget. DELMÅL En hållbar process för tillval, BLU HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION HANDLINGSPLANER BLU (behovsstyrt lägenhetsunderhåll) – tillval Slutdatum: 2019-06-28. Ansvarig: Affärsområdena, Kund Bovärdar och berörda kundvärdar jobbar med att öka antalet BLU-kunder och tillvalsförsäljningen. Rapporter sker varje vecka i Sirius och följs även upp i resultatrapporter varje månad. FÖRBÄTTRA VÅRT MEDARBETARINDEX ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT DELMÅL Minskad sjukfrånvaro ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HANDLINGSPLAN Målet nått om minskad sjukfrånvaro Slutdatum: 2019-12-31. Ansvarig: HR Vi har sänkt sjukfrånvaron och når målet 2019. Sjukfrånvaron hamnade på 3,8% att jämföra med förra årets 4,4%. Målet låg på 4,0%. Den långa sjukfrånvaron har gått ner rejält och är nu bara 0,8%. Däremot är den korta sjukfrånvaron fortsatt hög och ligger på 3,0%. Här gäller det att cheferna följer upp frånvaron kontinuerligt, säkerställer att medarbetarna trivs och sätter in insatser om det behövs. 36