Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2019 1
hållbarhetsrapport inledning Hållbarhet ska genom
syra allt vi gör på Botkyrkabyggen och vår målsättning är en hållbar affär! Detta är AB Botkyrkabyggens hållbarhetsrapport för 2019, den är upprättad i enlighet med bestämmelserna i årsredovisningslagens 6:e och 7:e kapitel och omfattar koncernen Botkyrkabyggen. Detta är tredje året Botkyrkabyggen upprättar hållbarhetsrapport enligt lagkravet, inga förändringar av redovisningsprinciper har skett i förhållande till föregående år. Sedan 2017 har vi en allmännyttig plan istället för en affärsplan . Detta tydliggör att vi är ett allmännyttigt bostadsföretag och att det ligger i hela vår affärsmodell att arbeta med alla tre perspektiven på hållbarhet: det ekonomiska, det sociala och det miljömässiga . Vi har dessutom integrerat FN:s globala mål och de delmål vi kan påverka i verksamheten . Hållbarhet ska genomsyra allt vi gör på Botkyrkabyggen och vår målsättning är en hållbar affär! Här är en sammanfattning av några delar i Botkyrkabyggens arbete för en hållbar affär 2019: • Påbörjat arbetet med att ta fram hållbara upphandlingskriterier i samarbete med andra allmännyttor och kommunala fastighetsbolag i Södertörn för att ställa samma hållbarhetskrav där det är möjligt . • Permanentat och utökat Qvinna i Botkyrka till att omfatta både Fittja och Norsborg . • Fortsatt arbete gällande trygghet och säkerhet i våra bostadsområden med målsättning att Alby, Fittja och Norsborg plockas bort från listan över särskilt prioriterade områden till år 2025 samt att öka den upplevda tryggheten . Därför är det glädjande att hyresgästenkäten för 2019 visade att den upplevda tryggheten har ökat med 2,9 procentenheter totalt i våra områden . Störst var ökningen i Fittja: drygt 7 procentenheter . • Satsat på belysning och gjort en historisk satsning på utemiljöerna . • Sagt upp 105 bostadskontrakt på grund av olovlig andrahandsuthyrning . • Under 2019 genomfördes 27 trygghetsvandringar i våra områden på Norra sidan, Fittja, Alby och Norsborg med fokus på situationell prevention . • Gått med i Fossilfritt Sverige . • Av Botkyrkabyggens egna fossila bilar har 18 ersatts med elbilar under 2019, 25 stycken fossila bilar återstår nu att fasa ut . • Påbörjat skapandet av nya trygga mötesplatser för de boende, till hälften finansierat med investeringsbidrag från Boverket . • Ökat fastighetsvärdet . • Installerat ett visselblåsarsystem där alla, anställda, hyresgäster, leverantörer, entreprenörer och kommuninvånare kan anmäla oegentligheter inom företaget . • Förstärkt samverkan med andra aktörer o EST, Effektiv samordning för trygghet i samverkan med Botkyrka kommun, Polisen, Brandförsvaret och Botkyrkabyggen . o Samarbete med Sustainable Innovation, för innovation och utveckling inom hållbarhetsområdena . o Deltar i Botkyrka kommuns strategiska grupp för platsutveckling . o Deltar i Sveriges allmännyttas initiativ, till exempel klimatinitiativet och digitaliseringsinitiativet . Vårt hållbarhetsarbete har även uppmärksammats utanför organisationen under 2019 genom: • Arbetsförmedlingens jämställdhets och mångfaldspris • Årets offentliga ledare till VD Chris Österlund, där juryn lyfter fram att Chris Österlund ”kombinerar affärsmässighet med samhällsnytta och knyter alla insatser som görs inom det kommunala bostadsbolaget till FN:s Agenda 2030 om hållbarhet. Ett exempel är projektet ”Qvinna i Botkyrka” där långtidsarbetslösa kvinnor bland hyresgästerna erbjuds kurser i svenska, jämställdhet, kost och hälsa samtidigt som de jobbar med städning i fastigheternas gemensamhetsutrymmen.” • Finalplatser i o Tryggare Sveriges Brottsförebyggande pris o Svenska Jämställdhetspriset o Årets VD, där ett av kriterierna för att komma ifråga är Hållbarhet, ”att pristagaren tar aktivt ansvar för hur företaget påverkar samhället, ur såväl ekonomiskt, miljömässigt som socialt perspektiv” . HÅLLBARHETSRAPPORT 7