KONKURRENSKRAFT Det konkurrenskraftiga Norden I a
ugusti 2019 antog de nordiska statsministrarna vision 2030 om att Norden ska bli väldens mest hållbara och integrerade region. Visionen vilar på tre strategiska områden: Ett grönt Norden, Ett socialt hållbart Norden och Ett konkurrenskraftigt Norden. I förra numret av Nordens tidning lyfte vi fram exempel på personer som i vardagen verkar för ett grönt Norden. I detta nummer presenteras några aspekter av ett konkurrenskraftigt Norden, nämligen arbetsliv, hållbarhet och livslångt lärande. Nordens tidning har pratat med tre entreprenörer som kanske redan sitter på framtidens lösningar. Unga i Norden fokus för ReGeneration 2030 ReGeneration 2030 är en rörelse för unga i Norden och Östersjöregionen som kämpar för globala målen för hållbar utveckling. I februari i år tillträdde Ella Turta tjänsten som generalsekreterare för ReGeneration 2030. – Jag har nog alltid känt mig väldigt hemma i den nordiska kontexten men en riktigt kick fick jag när jag deltog på Hanaholmens nätverksprogram ”Det nya Norden” för unga nordbor. Det var något som hände hos mig då. Vi fick skriva ett brev till oss själva som vi skulle få ett halvår senare och där hade jag antecknat: ”det är här jag känner mig som mest hemma, det är här jag ska vara och verka”. Det är nog den insikten som guidat mig på min väg sedan dess. Tack vare mitt intresse för det nordiska samarbetet fick jag en praktikplats på UD:s enhet som jobbar just med nordiska och baltiska frågor. Och nog mycket tack vare det samt mitt tidigare engagemang inom civilsamhället med att förespråka starkare ungdomsinflytande i olika 14 NORDENS TIDNING 3-21 frågor fick jag äran att axla rollen som generalsekreterare för ReGeneration 2030, berättar Ella Turta. Vad är det bästa med ReGeneration 2030 och vilka är de största utmaningarna? – Norden och Östersjöregionen är ju ett stort område och att arbeta inom en sådan bred regional och politisk kontext innebär utmaningar men desto mer möjligheter. De nordiska länderna har en gemensam framtidsvision som manifesteras i Nordiska Ministerrådets vision om att Norden ska vara världens mest integrerade och hållbara region år 2030. Men vi vill att inte bara Norden utan också hela Östersjöregionen ska bli den mest hållbara regionen i världen och en region där vi vågar tänka om och tänka nytt, säger Ella och fortsätter: – ReGeneration 2030 vill vara en drivande kraft i det arbetet och den bärande tanken bakom vårt årliga högnivåmöte på Åland, ReGeneration Week, är att erbjuda unga en plattform för att ta fram och kommunicera ut sin vision för vår regions framtid. Jag tycker att det är ett fantastisk koncept, att känna en gemenskap med likasinnade unga ger så mycket energi, så har det varit för mig också. Dessutom är det ett tillfälle för oss att jobba med många olika aktörer samt gränsöverskridande eftersom vi har talare och deltagare som kommer från hela Östersjöregionen, från Finland till Tyskland, från Danmark till Ryssland. – Inom civilsamhället arbetar vi ofta mot samma mål men på våra håll och kanter, och det blir inte kvalitativt. Jag tror att vi bäst engagerar när vi samarbetar brett med olika organisationer. Det som krävs är en bra rörelse där alla förstå att man inte är stark ensam. – Det är helt klart att unga har en stark framtidsvision och en vilja att påverka. För att vara relevant för unga och framtida generationer måste det nordiska samarbetet aktivt satsa på dem och inkludera unga i olika processer samt i beslutsfattandet. Men viktigast är nog att kunna visa att vi i Norden vågar ta modiga beslut och visa vägen till exempel i arbetet mot en hållbar värld. Därför bjöd vi in beslutfattare och andra inflytelserika aktörer från hela Norden och Östersjöregionen till ReGeneration Week. Jag är övertygad om att sådana dialogtillfällen är avgörande för att uppnå gemensamma mål.