KONKURRENSKRAFT Framtidens arbetsmarknad – Det på
går en revolution – inte utifrån hur vi ser på arbetet – utan vad arbete är. Framtiden är redan här. Det säger Maria Svensson Wiklander, en av grundarna till Remote Lab Östersund. Berätta, vad är Remote Lab? – Vi är ett framtids- och distansbaserat kunskaps- och utvecklingsnav. Vi samarbetar med forskningsmiljöer, har mycket kontakt med företag och vi sprider kunskap på olika sätt, bland annat genom rapporter, utbildningar och föreläsningar. Våra uppdragsgivare är organisationer, myndigheter inom offentlig sektor och privat sektor. – Remote Lab har i första hand riktat in oss på att växa i Sverige. Men vi verkar globalt och har olika samarbeten i både Europa och USA. Vi har ett fysiskt test-och utvecklingslabb i Östersund, men annars är vi ju inte beroende av fysiska rum. Ni ser en utveckling där glesbygden kan erbjuda hubbar för remote work med helt nya sätt att jobba på nya platser – kan du utveckla lite hur ni tänker? – Det är inte bara görbart, det har redan hänt. Nu finns det hubbar i nästan varenda kommun och i majoriteten av alla tätorter. Bara i Jämtland finns det 20-25 stycken. Det här är inte längre ett storstadsfenomen. Så fort det finns ett entreprenörskap så börjar man titta på de här lösningarna. Det är ett sätt att skapa möjligheter för regioner att ha de anställda där de bor. Det i sin tur kan leda till mindre resande, en utveckling av landsbygden och ökad lokal konsumtion. Ni finns fysiskt i Östersund – varför har ni valt just den platsen? Finns det ett särskilt gynnsamt klimat för entreprenörer och den här sortens verksamhet? – När jag flyttade till Östersund för tio år sedan valde jag den här platsen för att den erbjuder en livsstil med natur och friluftsliv. Just det är en trend ”DET ÄR EN TREND SOM DRIVER PÅ, ATT KUNNA VÄLJA LIVSSTIL OCH ATT VÄLJA VAR MAN BOR FÖRE ARBETE.” som driver på, att kunna välja livsstil och att välja var man bor före arbete. – Sedan finns det ett starkt drivande entreprenörskap i stan och Jämtland har varit gynnsamt för distansarbete sedan lång tid. Många flyttar hit på grund av livsstilen – för att åka skidor och vara i naturen. Det finns allt fler exempel på personer som vill bo i Östersund, men som jobbar i ett företag som finns någon annanstans, men som nu kan välja att bo här och jobba på distans för att företaget inte vill mista de personerna. Hur ligger Sverige till när det gäller distansarbete jämfört med andra länder? – Sverige har legat i framkant tidigare, men forskningsmässigt gör vi inte det. Vissa länder är mer progressiva. Estland är ett föregångsland när det gäller e-legitimation. Finland ligger högt i statistiken när det gäller distansarbete, även om det påverkas av att de har haft hårda restriktioner under pandemin. Sverige som inte har haft lika hårda restriktioner ligger inte särskilt hög i statistiken. – Men det finns många utvecklingsområden. Det behövs innovationssystem, arbetsmiljölagar m m som tillåter mer platsoberoende. Hur man ser på arbetstid i Sverige påverkar också. Det krävs mer flexibla arbetstider för att kunna ha ett effektivt distansarbete. Vad ser du behövs för att utveckla den här sortens arbetsformer? – Det finns ingen manual att utgå ifrån när man driver hubbar. Det finns ingen bransch. Det måste skapas en bransch som blir en del av innovationssystemet på riktigt. Det är det vi har stångats med i fem år. MARIE LOUISE BERGH NORDENS TIDNING 3-21 15