AMES 1
KRÖNIKA Att vara eller icke vara styrelseföretaga
re… DET HAR BLIVIT ALLT vanligare (modernare) att styrelseledamöter har flera styrelseuppdrag och verkar som professionella styrelsearbetare. I den rollen, som kan liknas med en konsult, fakturerar man sina styrelsearvoden som egenföretagare med aktiebolag. Kan tyckas helt naturligt tills det att Högsta förvaltningsdomstolen tidigt denna sommar slår fast att styrelseuppdrag inte har varit, och inte ska vara en professionell tjänst, utan ett uppdrag som bara kan utföras av ”fysisk person” och därmed ersättas med lön (inkomst av tjänst). VARFÖR ÄR DET ENS en debatt om detta? Berör ju inte jättemånga personer i Sverige? Vad är det för fel på lön? Är det en skattefråga? Vill de som tjänar mycket tjäna ännu mer? Verkar vara ett lyxproblem! Ja det kan man tycka om man är trångsint. Jag, och många med mig på Styrelseakademien, ser dock lite mer visionärt på frågan. MÖJLIGHETEN ATT FAKTURERA sina styrelseuppdrag har gjort att fler och fler personer med lång och bred erfarenhet vill bidra till framgångsrika tillväxtresor för svenska företag. De ser styrelsearbete som ett intressant alternativ till sysselsättning på heltid, alternativt kombinerad med (andra) konsultuppdrag. Det är toppen eftersom flertalet av Sveriges hundratusentals företag skriker efter kompetens. Hur ska vi växa? Hur gör vi för att patentera vår produkt? Vi vill etablera oss i andra länder? Hjälp, vi behöver någon som kan LOU! Hur ska vi arbeta med hållbarhet? FÖR ATT BIBEHÅLLA och förbättra vår välfärd, öka mångfalden och vara konkurrenskraftiga gentemot övriga världen behöver Sverige entreprenörer och människor som vill starta, driva och styra företag. Företag som växer och anställer människor, köper och säljer varor och tjänster både inom och utanför landet och som betalar skatter och avgifter. Varför ska då styrelsearbetare inte få vara som vanliga företagare? När revisorer och advokater kan. Bara för att det inte brukade vara så? Ett modernt samhälle i tiden förändras. Och med det regler och synsätt. ATT REKRYTERA EXTERNA styrelseledamöter ger företagen tillgång till en fantastisk källa av kompetens och erfarenhet året runt. Skulle de anställa personer i företaget med motsvarande kompetens skulle det kosta det tiodubbla. Att bedriva styrelsearbete i enlighet med aktiebolagslagen (ABL) borde vara något som regeringen värnade om. Inte motarbetade. Att kunna fakturera sitt styrelsearvode underlättar avdragsmöjligheter för arbetsverktyg som dator, mobil, försäkringar, resor, visitkort med mera. Sådant som alla företagare behöver i sin dagliga verksamhet. DET VORE OLYCKLIGT om styrelsearbete blev mindre attraktivt för de kompetenta människor som små och medelstora företag är så beroende av. ”Sverige” borde göra allt man kan för att underlätta för erfarna personer att kompetensöverföra och bidra till företag med tillväxtpotential. Byt fokus. Rätt fokus. n SUZANNE SANDLER Styrelseledamot i Styrelseakademien Östsverige Ja, vi tar kort. Och Swish. På våra express- och landsbygdsbussar kan du köpa enkelbiljett med ditt vanliga betalkort. För resor i tätortstrafiken går det bra att ladda ner vår app och betala med Swish eller kort. Det är dock alltid billigast med ett förladdat resekort. Läs mer på ostgotatrafiken.se. 31