Stenkoll 1
Emma Viklund med kollegan Stefan Smeds. – Haha, n
ej. Förmodligen inte. Vi är en entreprenörsfamilj där alla på ett eller annat sätt verkat och verkar i byggbranschen. När det gäller mig själv så har jag alltid varit intresserad av att förbättra saker och den fallenheten är tacksam att ha när man bygger något. Emmas tvillingsyster Sara, med efternamnet Löfgren, är heller inget undantag. Båda systrarna anställdes i Skanska direkt efter gymnasiet och har under de tjugo år som passerat sedan dess klättrat i företaget. Sara är numera regionchef för betong på Skanska Industrial Solutions. – Vi funderar faktiskt inte så mycket på att vi är i samma bransch, berättar Emma. Vi har valt lite olika vägar men de senaste åren har vi faktiskt jobbat lite närmare varandra. Och det är klart det är kul att syrran arbetar på samma företag. Hon skrattar och fortsätter: – Vi är väl som hockeytvillingarna Sedin. Eller Lundqvist. Emma Viklund gillar som sagt det strategiska och långsiktiga arbetet. Därför känner hon sig extra hemma i bergmaterialsegmentet. – Jag arbetade under många år i projektverksamheten och där är tidshorisonten kortare. Det begränsar hur strategisk det går att vara, under ett projekts livslängd på bara några år. Bergmaterial är en annan värld, här kan det handla om 30-40 år och det långa tidsspannet möjliggör att vi kan jobba för förändring på ett annat sätt. När Emma Viklund tittar i kristallkulan STENKOLL KROSSORDET NUMMER 158 ser hon en bransch som i framtiden arbetar cirkulärt, där varje jungfrulig produkt har en återvunnen motsvarighet. Hon ser också hur branschens aktörer blir mer mobila, finns på platser under en kortare tid som komplement till de stationära platserna där huvuddelen verksamheten normalt bedrivs. En framtid där entreprenadberg naturligtvis ses som en produkt och inte som ett avfall. – Allt annat är rent vansinne, konstaterar hon med eftertryck. Hon trivs med att arbeta på ett stort företag som Skanska och menar att här är möjligheterna stora att kunna driva förändringar. – Vi har dessutom en "Som en del av ett stort företag har man också ett större ansvar." Emma Viklund bra balans av medarbetare, bland annat när det gäller andelen män och kvinnor men än viktigare är att Skanska är ett företag med stor mångfald. Människor med olika bakgrunder och därmed olika kompetenser och intressen. En inkluderande kultur där människor vågar är oerhört viktig menar hon. – Många olika hjärtan som klappar för olika saker. Vi behöver det för att utvecklas och bli bättre. Hon menar också att som en del av ett stort företag har man också ett större ansvar, särskilt när det handlar om de allra viktigaste frågorna; de som handlar om hållbarhet över tid, om planeten och miljön. – Mindre företag har inte samma resurser som vi har och det är vi medvetna om. Därför måste vi, i de stora frågorna, hjälpas åt. Tillsammans. EMMA VIKLUND Familj: Sambo och två döttrar. Bor: Horndal – på landet i södra Dalarna. Karriär: Marknadschef på Skanska Industrial Solutions. Innan dess i roller som inköpare, projektledare, verksamhetsutvecklare och affärsutvecklare, samtliga inom Skanska sedan 2007. Gillar: Smarta lösningar. Ogillar: Förutfattade meningar och ”det går aldrig”-mentalitet. Gör helst på fritiden: Rider och åker skidor tillsammans med mina nära och kära. Läser just nu: "Jag kan ha fel" av Björn Natthiko Lindeblad. Ser helst på TV: Så lite som möjligt. Förebilder: Alla som vågar och orkar kämpa i motvind för det de tror på. Och alla som på riktigt vill göra världen bättre i morgon än i dag. Favoritplatser i världen: Riksgränsen, Paris och Gotland. Alltid med på resan: Choklad. Vad som fascinerar mig med bergmaterialindustrin: Långsiktig heten och bredden. Att en, ur ett konsumentperspektiv ganska snäv produkt, kan ha en sådan otrolig bred palett med möjligheter. Det arbete som görs inom bergmaterialindustrin i förflyttningen mot en cirkulär ekonomi banar vägen för att många andra delar av samhället också ska få möjlighet att nå de globala hållbarhetsmålen. 29