Kunskapsväxling! 1
Kunskapsväxling! Abila Öppenvård AB
Kunskapsväxling! Fakta och statistik om KTP
Kunskapsväxling! Fagerströmbolagen AB
Kunskapsväxling! 3 snabba frågor
Kunskapsväxling! TH1NG AB
Kunskapsväxling! Din Elon butik AB
Kunskapsväxling! 3 snabba frågor
Kunskapsväxling! Verksamhetsplatsen i Falun AB
Kunskapsväxling! Scanarc Plasma Technologies AB
Kunskapsväxling! Moveum AB
Kunskapsväxling! Arc Metal AB
Kunskapsväxling! Wallners Persienn & Markis AB
Kunskapsväxling! Hydro Sport AB
Kunskapsväxling! Norrdala Bygg AB
Kunskapsväxling! Selfcheck AB
Kunskapsväxling! Sacci Ryggsäckar AB
Kunskapsväxling! Workly AB
Kunskapsväxling! Tovenco AB
Kunskapsväxling! Maximalfönster i Åshammar AB
Kunskapsväxling! FEAL AB Effektiv arbetsmetodik me
d standardisering och forskningskunskap FEAL AB Familjeföretaget Feal AB grundades 1991 i Horndal, i hjärtat av Bergslagen med dess traditionsrika historia av metall- och verkstadsföretag. Företaget har genom åren utvecklats från att producera för den nordiska marknaden till att nu sälja över hela världen. Roger Johansson är universitetslektor på Högskolan Dalarna, hans forskning är inriktad på produktionsteknik och det var just det som gjorde att han tillfrågades om att vara akademisk coach i ett KTP-projekt tillsammans med företaget Feal AB i Horndal. – Min uppgift är att bevaka det akademiska i det här projektet. Så det blir vetenskapligt korrekt. Som akademisk coach diskuterar man teorier och hjälper projektledaren till relevant forskning på området, berättar Roger. Mats Sundstedt är VD för Feal. Det var hans pappa som startade verksamheten i början av 90-talet och sen dess har företaget hela tiden vuxit och är nu 36 anställda. Feal har specialiserat sig på tillverkning av rullstolsramper och är verksamma på en internationell marknad. Mats berättar att han just nu förhandlar med en ny kund i Panama. – När vi var ett mindre bolag var det lättare att hålla koll på delarna själv, men i takt med att vi växer blir strukturen viktigare. Vi jobbar med medicintekniska produkter, kraven ökar och produkterna blir mer avancerade. Därför behövde vi en mer styrd modell som också gör att vi kan tajta processen från start till mål. Kontakten med högskolan Mats berättar att Feal genom åren haft kontakt med Högskolan Dalarna, bland annat genom IUC – Industriellt utvecklingscenter. Det var även de som första gången informerade om vad ett KTP-projekt kunde innebära. Kontakter togs och samarbetet började med en analys där Feal tillsammans med en KTP-processledare gick igenom vad som saknades på företaget och vilka utvecklingsområden som fanns. – Vi kom fram till att vi behövde stärka kompetensen inom produktutveckling. Det blev grunden till det här projektet och anledningen till att vi plockade in Daniel, berättar Mats. Daniel Berglund, som är från Falun, har varit KTP-projektledare på Feal med ansvar för att styra upp modeller och processer. Daniel är utbildad i Linköping där han läste till civilingenjör i maskinteknik med inriktning konsumtionsteknik och produktutveckling. Efter avslutade studier fastnade han för jobbet som KTP-projektledare i Horndal. – Jag hade inte hört talas om Feal innan men jobbet lät lite annorlunda och väldigt kul. Att få jobba med produktutveckling med designoch hållbarhetsperspektiv var precis det jag studerat, säger Daniel. Tydliga faser för att nå målet För att nå målet om mer strukturerade och standardiserade processer delades projektet upp i tre faser. Kortfattat beskrivet så gick fas ett ut på att strukturera upp företagets ritningar och dokument och se till att allt var uppdaterat och aktuellt. Fas två handlade om att ta till sig och implementera forskning i metodiken. Det resulterade i en manual om hur företagets produktionsprocesser ska se ut framåt. I fas tre testas metodiken och arbetssättet genom att den framtagna manualen används i ett riktigt case. – Det här KTP-projektet har varit helt fantastiskt! Lite nervöst så klart, att man som nyutexaminerad får så stort ansvar direkt. Jag har haft mycket hjälp av både Mats och min akademiska coach Roger. I just fas två har Roger varit guld värd. All hans kunskap och forskning har varit ett bra stöd när jag satt ihop vår metodik, säger Daniel. 38 Mats har också bara positivt att säga om KTP-modellen. – Det är ett bra koncept och det berättar jag gärna och ofta för andra företag. KTP sänker tröskeln för samverkan mellan högskola och näringsliv, och öppnar en dörr för en nyutexaminerad student till ett bra jobb direkt efter studierna. Framtiden ser ljus ut Redan innan projektet avslutas står det klart att Daniel blir kvar på Feal. Han har under resan kommit mer och mer in i det dagliga arbetet parallellt med genomförandet av faserna. – Jag har förstått att det ofta går till så, att man växer in i företaget under projekttiden. För mig var det självklart att tacka ja till jobb här. Jag trivs så bra. Trots att jag pendlar två timmar om dagen så ser jag ändå fram emot att komma till jobbet varje måndag, säger Daniel med ett leende. Roger berättar att han kommer att sakna de veckovisa avstämningarna med Daniel när projektet är över. – Det har varit väldigt lätt att samarbeta med Daniel som är så driven och målmedveten. Jag tror att vi fortsatt kommer höras av. Han har lite idéer om vad studenter skulle kunna forska vidare kring som examensarbete, så vi kommer hålla kontakten. Mats tankar om framtiden är lika positiva. Han är nöjd med hela projektet och den plattform de nu lyckats skapa. – Jag övertygad om att det jobb Daniel lagt ned nu kommer att visa sig ännu mer om tre, fyra år. Det är då vi kommer se hur mycket vi kortat våra processer och hur effektiva vi blivit tack vare det här samarbetet.
Kunskapsväxling! 3 snabba frågor
Kunskapsväxling! Balungstrands Sågverk AB
Kunskapsväxling! Sjölins Smide AB
Kunskapsväxling! Dala Massivträ AB
Kunskapsväxling! Moduline Inrednings AB
Kunskapsväxling! Intervju med vice rektor