Affärsplan 2019 1
Affärsplan 2019 Inledning
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2019 Affärskoncept
Affärsplan 2019 Våra kärnvärden
Affärsplan 2019 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2019 Styrkort AB Bollnäs Bostäder AFFÄR
SPLAN 2019: Styrkort AB Bollnäs Bostäder INVÅNARE God folkhälsa och engagerade medborgare. KOMMUNENS STRATEGI Invånarna ska ges förutsättningar för meningsfulla aktiviteter, få en god service vid kontakt med kommunala verksamheter samt uppleva förtroende för kommunens arbete. Ge förutsättningar för alla invånare att delta och påverka. Känna tillit till varandra och kommunen. Skapa ett samhälle utan narkotika och dopning. ÄGARDIREKTIV Bolaget ska tillgodose olika bostadsbehov och tillhandahålla ett varierat bostadsutbud, i olika kostnadslägen och i efterfrågade områden, av god kvalitet samt erbjuda hyresgästerna möjlighet till boendeinflytande. Bollnäs Bostäder verkar i Arbrå, Bollnäs, Kilafors, Rengsjö och Vallsta i syfte att trygga bostadsförsörjningen i hela kommunen. Som kommunens största fastighetsägare är bolaget normbildande. Bostäder för särskilda behov är en del av verksamheten liksom att bolaget aktivt ska verka för att motverka segregation. STRATEGISKA BOLAGSMÅL: MÄTETAL: • Bostäder frigörs lämpliga för barnfamiljer genom att bolaget möter behovet av bostäder för äldre. • Goda relationer med hyresgästerna skall upprätthållas genom att ge frontpersonalen en nyckelroll där den vardagliga dialogen står i centrum. • Hyresgästerna skall erbjudas bostäder med god kvalitet och med varierande standard och hyra. • Behovet av flerfamiljshus för 65+ skall under året mötas med nyproducerade lägenheter. • Ungdomar på orten skall ges möjlighet att söka feriearbete i bolaget. • Samarbeten i frågor som rör äldres boende och omsorg skall tillsammans med andra kommunala och privata aktörer utvecklas. 16 • • • • • • • Nyproduktionstakten skall hållas enligt ägardirektiven. Nöjd kundindex (NKI) skall uppgå till minst 4,1. Minst 4 möten/år med Boendeinflytandekommittén samt minst 1 områdesmöte/område/år skall hållas. Under 2019 färdigställs minst 24 lägenheter (2-4 rok). Minst 4 praktikanter per år med utsedda handledare skall erbjudas plats i bolaget. Minst 20 feriejobbare skall erbjudas tjänst. • Hälsosmarta hem skall införas som begrepp i Affärsplan 2019. Jobba med minst en ”byggemenskap” och tillsammans planera PLUS-boende.
Affärsplan 2019 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2019 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders styrkort 2018
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders ägardirektiv
2017-2020