Loading...
Affärsplan 2019 1
Affärsplan 2019 Inledning
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2019 Affärskoncept
Affärsplan 2019 Våra kärnvärden
Affärsplan 2019 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2019 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2019 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2019 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
AFFÄRSPLAN 2019: Utvecklingsprojekt Digitaliserin
g Digitalisering som genomförs på rätt sätt kan stärka den ekonomiska, sociala och ekologiska hållbarheten. Det finns effektiviseringsvinster och potential för mer nöjda kunder med rätt digitalisering i vanliga processer som till exempel förvaltning, drift och kontraktsskrivande. Men också möjligheter till digitala innovationer inom såväl allmännyttan som hela fastighetsbranschen. En större kartläggning av det digitala läget i Allmännyttan är genomförd av SABO. Under 2018 togs en agenda för Allmännyttans digitalisering fram av SABOs digitaliseringsråd. Agendan är underlag för allmännyttans branschutveckling, och illustrerar SABOs olika insatser för att stödja utvecklingen. Syftet är att accelerera utvecklingen inom digitaliseringen, som är ett viktigt och prioriterat område. Bollnäs Bostäder har för avsikt att i så stor utsträckning som möjligt följa SABOs digitaliseringsråds intentioner. Målsättning: - Under 2019 digitalisera manuella processer för att öka servicen och göra oss mer tillgängliga. 28
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders styrkort 2018
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders ägardirektiv
2017-2020