Affärsplan 2019 1
Affärsplan 2019 Inledning
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2019 Affärskoncept
Affärsplan 2019 Våra kärnvärden
Affärsplan 2019 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2019 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
UTVECKLING, VÄLFÄRD & TILLVÄXT Anpassad infrastru
ktur, tillgång till högre utbildning och gott företagsklimat. KOMMUNENS STRATEGI Fler människor ska få möjlighet till egen försörjning genom arbete eller utbildning. Bättre integration medför många positiva effekter på individen och samhället. Bättre resultat i grundskolan ska prioriteras. Utveckla infrastrukturen genom satsningar på byggande av bostäder, utveckling av järnväg och vägnät samt bredbandsutbyggnad. ÄGARDIREKTIV I bolagets uppdrag ingår även ett samhällsansvar i syfte att bidra till en hållbar utveckling. Det handlar om ett etiskt, miljömässigt och socialt ansvarstagande. Bolaget ska verka för att Bollnäs uppfattas som en attraktiv kommun att bo och driva näringsverksamhet i genom att tillhandahålla boenden för alla i sunda och prisvärda hyresbostäder i efterfrågade områden. En strategi för om-, ny- och tillbyggnad samt förvärv och försäljning av fastigheter gör att bolaget blir en betydande aktör som stimulerar byggande av olika former av bostäder där teknisk utveckling finns med som en naturlig del. Under perioden 2017-2020 ska minst 144 bostadslägenheter nyproduceras såvida inte legala hinder föreligger. (Nyproducerat 2017-2018: Arbrå 8 lgh, Myrbäckskroken 32 lgh, Säversta 16 lgh, Ljungheden 4 lgh, Sundsbro 24 lgh). STRATEGISKA BOLAGSMÅL: • Tillgången på trygga och prisvärda bostäder skall tryggas; och öka förutsättningarna för att attrahera och behålla företag, arbetskraft och studerande i kommunen. • Samarbeten skall utvecklas med de allmännyttiga bolagen i landskapet för erfarenhetsutbyte och möjlighet att dela på kvalificerad kompetens. • Digitala tjänster skall utvecklas för kommunikation med hyresgästerna när det gäller bland annat service och boinflytande. • MÄTETAL: Möjliggöra byggstart för minst 30 nya lägenheter genom ett formaliserat samarbete med kommunen i plan- och byggfrågor. (Detta innebär att initiera planer för nya byggrätter). • • Minst 5 nätverksträffar för VD, Teknik och Ekonomi skall årligen genomföras. Bolagets fibernät skall ge öppenhet och valfrihet med största möjliga utbud utifrån affärsmässiga villkor. • Omsorgslokaler skall årligen ses över och IT-revideras. 17
Affärsplan 2019 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2019 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders styrkort 2018
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders ägardirektiv
2017-2020