Loading...
Affärsplan 2019 1
Affärsplan 2019 Inledning
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2019 Affärskoncept
Affärsplan 2019 Våra kärnvärden
Affärsplan 2019 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2019 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
AFFÄRSPLAN 2019: Styrkort AB Bollnäs Bostäder ARB
ETSSÄTT OCH PROCESSER Delaktigt, effektivt och öppet arbetssätt. KOMMUNENS STRATEGI Kommunens arbete ska bedrivas effektivt. Skapa förståelse för varandras arbete och kompetenser och samverka mellan förvaltningar, verksamheter, förbund, bolag och politik för en ökad koncernnytta. Utnyttja möjligheten att samverka med andra kommuner för att dra lärdomar av deras arbete och utveckling. ÄGARDIREKTIV Hyresgästerna ska ges möjlighet till inflytande och bolaget ska samarbeta med kommunens övriga bolag och förvaltningar för att möjliggöra att kommunens mål och visioner uppnås. STRATEGISKA BOLAGSMÅL: MÄTETAL: • Affärsplan upprättas för framtiden som beskriver vision och affärskoncept. • En rimlig försäkran om att bolagets mål uppnås skall årligen ges i samband med internkontrollrapporteringen. • Inom kommunkoncernen skall bolaget tillsammans med andra viktiga aktörer verka för en gemensam målbild. • Affärsplanen beslutas senast sista styrelsemötet för året. • Väsentlighets- och riskanalys görs som beskriver företagets riskområden. • Företaget ska minst 4 gånger per år möta Socialförvaltningen, Samhällsbyggnadskontoret och Teknik-, service- och fritidsförvaltningen samt övriga bolag i koncernen. 20
Affärsplan 2019 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2019 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders styrkort 2018
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders ägardirektiv
2017-2020