Affärsplan 2019 1
Affärsplan 2019 Inledning
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2019 Affärskoncept
Affärsplan 2019 Våra kärnvärden
Affärsplan 2019 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2019 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2019 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2019 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders styrkort 2018
Perspektiv Kommunövergripande nyckelfaktorer Utve
ckling, välfärd och tillväxt Anpassad infrastruktur, tillgång till högre utbildning och gott företagsklimat. Nämnd-/bolagsmål Samarbeten skall utvecklas med de allmännyttiga bolagen i landskapet för erfarenhetsutbyte och möjlighet att dela på kvalificerad kompetens Digitala tjänster skall utvecklas för kommunikation med hyresgästerna när det gäller bland annat service och boinflytande. Ekonomi God ekonomisk hushållning. Arbetet i bolaget ska bedrivas affärsmässigt med vinstsyfte. Resultatkravet speglar förnuftig hushållning med pengar och affärsmässighet. Mätetal Minst 5 nätverksträffar för VD, Teknik och Ekonomi skall årligen genomföras. Bolagets fibernät skall ge öppenhet och valfrihet med största möjliga utbud utifrån affärsmässiga villkor. Omsorgslokaler skall årligen ses över och IT-revideras. Antalet omställningsvakanta lägenheter ska max uppgå till 1% i snitt under året. Interna omflyttningar skall minska jmf med 2018. Energianvändningen vid drift och förvaltning skall minskas och effektiviseras. Medarbetare Attraktiv arbetgivare med kompetenta och motiverade medarbetare. Medarbetare trivs, ägare är nöjd och arbetsplatsen ska vara trivsam och attraktiv fysiskt och socialt. I det årliga medarbetarsamtalet skall frågor om ledarskap, kommunikation, samarbete, kränkande särbehandling samt arbetstider tas upp. Korttidssjukfrånvaron ska inte överstiga 2%. All personal ska kompetensutveckla sig minst 4 dagar per person och år. Medarbetarenkäten ska visa att minst 95% av personalen anser sig ha en bra arbetsplats. Arbetssätt och processer Delaktigt, effektivt och öppet arbetssätt. Affärsplan upprättas för framtiden som beskriver vision och affärskoncept. En rimlig försäkran om att bolagets mål uppnås skall årligen ges i samband med internkontrollrapporteringen. Inom kommunkoncernen skall bolaget tillsammans med andra viktiga aktörer verka för en gemensam målbild. Affärsplanen beslutas senast sista styrelsemötet för året. Väsentlighets- och riskanalys görs som beskriver företagets riskområden. Företaget skall minst 4 gånger per år möta Socialförvaltningen, Samhällsbyggnadskontoret och Teknik-, service- och fritidsförvaltningen samt övriga bolag i koncernen. 31
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders ägardirektiv
2017-2020