Omtanke 1
TEMA LEDARSKAP ”Vi behöver bra ledare som kan vis
a att det här är ett kul jobb, så att folk söker sig till oss och så att vi kan behålla personalen” säger Jonas Allenbrant som tillsammans med Karins Sundin skrivit boken ”Ledare i äldreomsorgen”. vikten av att sätta gruppen som helhet i fokus. Tidigare var Jonas Allenbrant mer individfokuserad och det pratades oftare på avdelningen om misstag och vem som felade, ett beteende som han menar inte ledde till positiv utveckling. – Det blev en kultur med angiveri och misstänksamhet i stället för teamkänsla och att alla arbetar mot samma mål. I dag arbetar han med grupputveckling och att alla inser betydelsen av samtliga medarbetare för att öka förståelsen för att olikheterna behövs. Och att medarbetarna ska verka för en uppskattande miljö där man värdesätter varandra och ger positiv feedback. Det är gruppens resultat som är viktig, inte individens. – Genom att skapa trygghet i gruppen blir medarbetarna lugnare. Och den kraften kan man använda i det dagliga arbetet, förklarar Jonas Allenbrant. 22 | www.ssil.se – Bara en sådan enkel sak som att vi hälsar på varandra och besökare är konstigt nog inte en självklarhet. Här är återigen ledaren tongivande. Om chefen inte är positiv i sitt bemötande och inte förstår vikten av att hälsa, så är det stor risk att ingen annan heller gör det. – Den dagen du blir chef slutar det att handla om ”dig”. Då är det medarbetarnas motivation som gäller. Och hur du kan få personalen att se det betydelsefulla i arbetet, förklarar Ann Askenberger, Managing Partner på FranklinCovey, med lång erfarenhet av ledarskapsutbildningar. – Gamla tidens ledare var ”cheerleaders” som stod framför gruppen och hejade på. Den typen av ledarskap gör chefen oumbärlig och fungerar bra så länge han eller hon är på plats. I dagens ledarskap har man insett vikten av individer, att var och en måste få egen motivation. Enligt Ann Askenberger måste en chef »I stället för att sätta på datorn det första jag gör när jag kommer till jobbet, går jag runt på avdelningen och samtalar med min personal« Jonas Allenbrant FOTO:XXXXX