Kultursamverkansmodellen 1
Rapport: Kultursamverkansmodellen Förändring i år
sarbetskrafter och anställda 2019–2020 Av tabell 19 nedan framgår att antalet årsarbetskrafter har minskat med nära 5 procent mellan 2019 och 2020. Antalet tillsvidareanställda har dock inte förändrats mellan de två åren utan minskningen i årsarbetskrafter beror på en minskning bland de visstidsanställda med en fjärdedel. Det är främst bland vissa större scenkonstinstitutioner där antalet årsarbetskrafter och visstidsanställda minskat. Enbart minskningen i årsarbetskrafter för Göteborgs stadsteater och Göteborgsoperan står för nära en tredjedel av den sammanlagda minskningen mellan åren. Könsfördelningen på övergripande nivå är oförändrad sett till årsarbetskrafter för såväl tillsvidareanställda som för visstidsanställda. Tabell 19. Årsarbetskrafter, tillsvidareanställda och visstidsanställda per yrkeskategori och kön– jämförelse mellan 2019 och 2020 Kärnkompetens Totalt Årsarbetskrafter 2019 Årsarbetskrafter 2020 Utv. 2019–2020 (%) Tillsvidareanställda 2019 Tillsvidareanställda 2020 Utv. 2019–2020 (%) Visstidsanställda 2019 Visstidsanställda 2020 Utv. 2019–2020 (%) 5 878 5 601 -4,7 5 251 5 237 -0,3 6 406 4 773 -25,5 55 53 45 47 56 51 44 49 67 71 33 29 65 68 35 32 58 58 42 42 57 58 43 42 39 38 61 62 74 74 26 26 62 65 38 35 58 58 42 42 Kvinnor (%) 57 57 Män (%) 43 43 Teknisk personal Kvinnor (%) 40 39 Män (%) 60 61 Administrativ personal Kvinnor (%) 74 73 Män (%) 26 27 Övrig personal Kvinnor (%) 62 65 Män (%) 38 35 Totalt Kvinnor (%) 57 57 Män (%) 43 43 31/87