Loading...
Hållbarhetsredovisning 2015 1
Hållbarhetsredovisning 2015 VD har ordet
Hållbarhetsredovisning 2015 En del av ett hållbart
nätverk
Hållbarhetsredovisning 2015 En del av ett hållbart
nätverk
Hållbarhetsredovisning 2015 Definitioner
Hållbarhetsredovisning 2015 Vår verksamhet
Hållbarhetsredovisning 2015 Socialt ansvarstagande
Hållbarhetsredovisning 2015 Miljöansvar
Hållbarhetsredovisning 2015 Ekonomisk hållbarhet
Hållbarhetsredovisning 2015 Samspel med intressent
er
Hållbarhetsredovisning 2015 God arbetsmiljö
VÅNING 4 – god arbetsmiljö För oss handlar en god
arbetsmiljö i första hand om friska och nöjda medarbetare. Det i sin tur ställer en rad krav på såväl gemensam värdegrund som ledarskap och friskvårdssatsningar. MINISTERBESÖK OM MINSKAD SJUKFRÅNVARO Den 25 november fick vi besök av socialförsäkringsminister Annika Strandhäll. Anledningen var att hon skulle få en inblick i Botkyrkabyggens strategiska och långsiktiga arbete med förebyggande insatser inom hälsovård och effektiv rehabilitering. Ett arbete som närapå resulterat i en halvering av sjukfrånvaron, sett till de senaste fem åren. Socialförsäkringsministerns besök föranleddes av att sjuktalen i landet ökar, varför regeringen nyligen lanserat ett åtgärdsprogram. Hon besöker därför arbetsplatser för att uppmärksamma goda exempel på hur man kan motverka ohälsa bland medarbetarna. Botkyrkabyggens HR-chef Susanne Axelsson Heldring och vd Ulf Nyqvist i samtal med socialförsäkringsminister Annika Strandhäll. Å R ÖKAD HÄLSA OCH MINSKAD SJUKFRÅNVARO Vi på Botkyrkabyggen har genom vårt strategiska och långsiktiga arbete med förebyggande insatser inom hälsovård, och med en effektiv rehabilitering lyckats att sänka vår sjukfrånvaro. En effektiv rehabprocess gör att vi snabbt kan finna rätt stöd och åtgärder för att få våra anställda tillbaka till arbetet och förhindra fortsatt ohälsa. I arbetet med en god arbetsmiljö ser vi det också som viktigt att vår personal får tid för återhämtning. Våra medarbetare ska kunna ha energi kvar även när de kommer hem från jobbet. Vi har därför infört flexibel arbetstid för i stort sett hela vår personalstyrka, vilket gör att man kan styra över sin egen tid i större utsträckning. Efter införandet har korttidssjukfrånvaron halverats. Vi har även ett generöst friskvårdsbidrag som infördes för att uppmuntra medarbetarna att ta ansvar för sin personliga hälsa och är ytterligare ett steg mot en friskare arbetsplats. 2014: 6,1 % 2015: 4,0 % VÅNING 4 GOD ARBETSMILJÖ O S R J A U V K N F
Hållbarhetsredovisning 2015 Kvalitetssäkrade indik
atorer
Hållbarhetsredovisning 2015 Styrning och organisat
ion
Hållbarhetsredovisning 2015 Årsredovisning