Tidningen Energi 1
Tydliga vinster med samverkan på värmemarknaden K
LIMAT Samarbete mellan olika aktörer är nyckeln för att nå en omställning med energieffektiva fastigheter och en energiproduktion med låga utsläpp av växthusgaser. Vinsterna är tydliga, men samarbete är långt ifrån enkelt visar Värmemarknad Sverige. – Alla pratar om samverkan som nyckeln till att hantera många utmaningar just nu, men samverkan kan vara svårt att genomföra i praktiken. Det gör sig inte själv utan någon måste initiera processen, vara sammankallande och drivande, säger Kjerstin Ludvig på Profu. I Värmemarknad Sverige har John Johnsson. man studerat flera energirelaterade samarbeten runt om i landet och på halvtidskonferensen redovisades samverkansinitiativ från Norrköping, Umeå, Göteborg och Linköping. Det är stora olikheter mellan projekten, men ändå är erfarenheterna vad gäller samverkan väldigt likartade. Exemplen visar också att det finns tydliga vinster att göra. Hållbar stadsdel I Umeå handlar samverkansprojektet om en ny stadsdel som ska byggas i staden. Det som idag är ett skogsområde ska förvandlas till en hållbar stadsdel, Tomtebo strand, med plats för 3 000 bostäder. Initiativet till den nya stadsdelen kommer från några fastighetsoch byggbolag. De har tillsammans med kommunen och de kommuna”Samordning tar tid och är sällan en enkel process” la bolagen inom energi, avfall och parkering tagit fram ett hållbarhetsprogram som ska vara ett stöd genom hela processen — från detaljplan till drift. Nytt grepp – Denna samverkan har lett till att kommunen tagit ett nytt grepp kring sin egen organisation. Den ska bli en framtida modell för hur kommunen ska organisera den här typen av stadsutvecklingsprojekt, förklarar John Johnsson på Profu. – Hade de arbetat som i ett vanligt projekt hade kommunen drivit hållbarhetsfrågorna och först i ett senare skede hade de olika aktörerna som berörs kommit in i processen. Det leder då ofta till att kommunen och aktörerna behöver göra förändringar i sina planer. Att göra justeringar i ett senare skede riskerar att leda till ökade kostnader. Att samverka från början tar ofta mer tid inledningsvis, men leder till en bättre helhet och blir oftast billigare, menar John Johnsson. I Göteborg har samverkan handlat om värmeeffektivisering. Tidigare arbetade Göteborg Energi och bostadsbolagen i parallella spår, men genom ett gemensamt projekt om potentialen och nyttan med värmeeffektivisering har man lärt sig hur olika åtgärder påverkar fjärrvärmeproduktionen. – Undersökningar visade att ytterligare värmeeffektiviseringsåtgärder leder till små förbättringar vad gäller minskningen av klimat gaser. Genom att nu ha fakta som tydligt visar vilka klimatkonsekvenser olika åtgärder får kan bostadsbolagen prioritera rätt, säger Kjerstin Ludvig. – Lönsamheten för energieffektivisering beror på om man ser det från fastighetsbolagens sida eller från den övergripande kommunkoncernen. Eftersom energibolaget har en hög andel fasta kostnader har de inte möjlighet att minska sina kostnader lika mycket som intäkterna sjunker. På kommunkoncernnivå blir därför den ekonomiska effektiviseringspotentialen lägre än ur fastighetsbolagets synpunkt. Kostnadseffektivt Studier visar att de största vinsterna med samverkan mellan olika aktörer på värmemarknaden är att man uppnår miljö- och klimatmål på ett kostnadseffektivt sätt. Det leder också till riskminimering genom att man förstår varandras intentioner. På köpet får man dessutom en process som måste leda till ökad transparens och förtroende mellan parterna. – Det gäller att inse att samordning tar tid och sällan är en enkel process. Det handlar ofta om lösningar som innebär stora investeringar, men genom samverkan kan den investeringen bli så optimal som möjligt, avslutar John Johnsson. Nr 2 2019 Tidningen ENERGI 25 FOTO: MOSTPHOTOS