Nordisk Energi 1
Kärnkraft Paul Hesselink avslutar med att återige
n understryka hur viktigt det är att inte tappa allmänhetens förtroende. Jag tror att kärnkraftens framtid ligger i allmänhetens händer i lika stor utsträckning som i teknikens händer, säger Paul Hesselink. Ekonomiska risker Nästa talare betraktar inte kärnkraftens framtida utbyggnad ur varken ett politiskt eller tekniskt perspektiv, utan ur ett ekonomiskt perspektiv. Geoffrey Rothwell från OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) i Frankrike, som skrivit boken Economics of Nuclear Power, valde nämligen att med sin presentation ge en inblick i de ekonomiska riskerna vid investering i ny kärnkraft. Bland annat talar Geoffrey Rothwell om att riskpremien för investeringar i kärnkraftskonstruktion är en funktion av både riskpremien för elbolag och riskpremien för kärnkraft, som i sin tur är en funktion av investeringens storlek i förhållande till det investerande elbolagets storlek. Han förespråkar därför antingen delat ägandeskap eller mindre kärnkraftverk. Andra slutsatser Geoffrey Rothwell drar är att statligt deltagande är mycket viktigt vid finansiering av ny kärnkraft, eftersom länder där regeringen är aktivt inblandad i kärnkraftsindustrin har tillgång till lägre kapitalkostnader, och att det är mycket viktigt att förkorta tiden från konstruktionsstart till färdigt kärnkraftverk, eftersom man så fort konst ruktionen inleds börjar samla på sig kapitalkostnader. – Börja inte bygga förrän designen är klar och leverantörskedjan är väl etablerad. Bygg sedan så fort det går att göra på ett säkert sätt, förmanar Geoffrey Rothwell. Geoffrey Rothwell påpekar också, precis som Paul Hesselink, vikten av allmänhetens acceptans av kärnkraft, men menar samtidigt att investerarnas acceptans är minst lika viktig, eftersom de annars kommer att höja riskpremierna för konstruktion av ny kärnkraft. Passiv säkerhet Mike Waite från Westinghouse Electric Company i Storbritannien intar sedan scenen för att redogöra för företagets pågående kärnkraftverksprojekt AP1000. Westinghouse fokuserar till 100 procent på kärnkraftsindustrin och den nya kärnkraftverksdesignen AP1000, som räknas till Generation IV, tar enligt Mike Waite beprövad teknik från företagets mer än 60 år långa erfarenhet av att bygga kärnkraftverk och lägger till innovativa passiva säkerhetssystem. De passiva säkerhetssystemen ersätter mekaniska och elektriska system och utnyttjar istället Nordisk Energi naturkrafter som gravitation, konvektion och kondensation. – Det betyder att kärnkraftverkets säkerhet kan garanteras utan växelström. Om man förlorar all tillgång till växelström, som i Fukushima, stängs kärnkraftverket alltså ändå ner på ett säkert sätt, förklarar Mike Waite, som tillägger att säkerhetssystemen även sköter sig själva i 72 timmar utan att det krävs någon åtgärd från operatörens sida. Dessutom berättar Mike Waite att AP1000designen även om en allvarlig olycka mot förmodan skulle inträffa kan innesluta härdsmältan i reaktorkärlet. → ” Börja inte bygga förrän designen är klar och leverantörskedjan är väl etablerad. Bygg sedan så fort det går att göra på ett säkert sätt 19 Ô Geoffrey Rothwell från OECD gav en inblick i de ekonomiska riskerna vid investering i ny kärnkraft. Foto: Alarik Haglund Δ Mike Waite från Westinghouse Electric Company förklarade bland annat hur de passiva säkerhetssystemen i företagets kärnkraftsverksdesign AP1000 fungerar. Foto: Alarik Haglund