Nordisk Energi 1
Gästartikel Fjärrvärmens framtid – regionala sama
rbeten Idag så står energibranschen inför stora förändringar och nya utmaningar. Under de senaste åren har den ekonomiska situationen för kraftvärmeverken förändrats. Det blir allt svårare att tjäna pengar på elproduktion. Anledningen till denna förändring är genombrottet för förnybara energikällor, i första hand vindkraften, som slagit igenom och i andra hand solkraften. För kraftvärmeverken betyder detta att det blivit svårare att få inkomster för försäljning av producerad el och mer och mer komplicerade driftsfall i produktionen. Det är heller inte möjligt att öka priset på fjärrvärme mot kund då det finns andra ekonomiskt intressanta alternativ. Det gäller att skaffa nya former av inkomster och minska kostnaderna. Text: Moa Dahlman Truesdale, CFO Energy Opticon E n trend som lösning för detta i Sverige (ledande) och runt om i Europa är regionala samarbeten mellan olika fjärrvärmesystem i olika städer med olika ägare. Man kan på detta sätt sänka kostnaderna och öka flexibiliteten i fjärrvärmesystem genom sammankoppling av lokala fjärrvärmenät till regionala nät. Speciellt när det finns system med förbränning av avfall är detta en bra lösning i Sverige, eftersom avfallsförbränning ibland till och med kan ge negativa priser för värme på produktionssidan och detta leder till att den billiga avfallsvärmen kan nå fler värmekonsumenter. Krävs optimeringsverktyg För att kunna optimera driften av flera lokala fjärrvärmenät med olika ägare som ett nät, (vilket är komplicerat och innefattar många parametrar), krävs det oftast hjälpmedel i form av optimeringsverktyg. Företagen behöver hjälp att räkna ut vilka enheter som ska köras, när och med vilken last. De behöver också veta hur mycket värme som ska föras över, samt när och vilket företag som ska producera den. För att räkna ut vilket företag som ska få vad finns det olika modeller. En möjlig modell är trading modellen (beräkningar framåt i tiden). Trading modellen möjliggör ett nära samarbete mellan flera parter som inte kräver en hög nivå av tillit mellan parterna. Exempel på denna modell är samarbetet i Köpenhamn, Varmelast. I detta samarbete görs först fjärrvärmelastprognos för de kommande 24 timmarna. Efter det erbjuder de ingående producenterna optimerade prissteg med fjärrvärmepris och motsvarande fjärrvärmemängd. Pris och erbjudande accepteras sedan, eller accepteras ej, av Varmelast. I Sverige har under de senare åren ”djupare” samarbeten uppkommit i regionerna, trust modellen 74 (beräkningar framåt och bakåt i tiden). Denna typ av samarbete möjliggör ännu högre potentiella besparingar, vinster, flexibilitet, energileveranssäkerhet och även andra former av samarbeten. Detta kräver även en hög form av kommunikation och transparens och ett högt fokus på produktionsekonomin. Pionjärer Samarbetet mellan Landskrona och Helsingborg var en av pionjärerna för denna modell och har funnits sedan 2004. Sedan årsskiftet 2015/2016 har samarbetet utökats ytterligare med påkopplingen av Lund och det totala systemet kallas Evita. Evita är ett unikt och komplext samarbete som fungerar med tre städer med tre stora fjärrvärmenät, tre olika ägare med olika organisationer, samt många variabler som ska tas hänsyn till. Detta samarbete kräver en djup relation då de tre systemen optimeras som ett totalt system. Detta förutsätter att hela systemet är mycket välfungerande och som hjälpmedel för detta används Energy Opticons programvara Energy Optima 3. Evita ledningen är en lösning som fungerar rent praktiskt. Det totala Evita systemet består av drygt 45 produktionsenheter som totalt producerar 2,3 TWh fjärrvärme per år i Helsingborg (1040 GWh), Landskrona (300 GWh), Lund (800 GWh), Eslöv (100 GWh) och Lomma (75 GWh). Det finns ventiler och pumpar som gör det möjligt att stänga, öppna eller vända flödet i ledningarna mellan Helsingborg, Landskrona och Lund. Systemen var sedan tidigare separat optimerade, men optimeras nu tillsammans i en fungerande gemensam modell. Förutom produktionsenheter och fjärrvärmeledningar ingår till exempel bränslepriser, skatter, underhålls- och start- och stoppkostnader, väderprognoser, fjärrvärmeprognoser, elbörsprisprognos och tillgängligheter med i ekvationen. Moa Dahlman Truesdale, CFO Energy Opticon. Fotograf: Noar Sager ! Summering fördelar regionalisering av fjärrvärmenät • Sänkta kostnader • Ökad flexibilitet • Säkerhet i energileveranser till konsumenterna • Sänkta CO2 emissioner genom ökade leveranser från avfallsförbränning och minskad produktion med fossilbränsle enheter • Ökat fokus på effektiv produktion och produktionsplanering • Ökad kunskap och kompetens • Möjlighet till vidare former av samarbeten Nordisk Energi