Svensk Golf 1
rorna är intressanta och talande för det läge gol
fen befi nner sig i. Jag anser att den erfarenhet och kunskap som äldre människor samlat på sig ska nyttjas fullt ut, i såväl samhället som inom sporten. Åldern ska inte spela roll, åt något håll, men frågan är hur hälsosamt det är med en sådan snedvriden fördelning som det är inom golfen. 82 procent av alla ordförande i Golfsverige har fyllt 60 år och den äldsta är 80. Samtidigt kommer larmrapporter om att antalet fl ickjuniorer som spelar golf, enligt statistiken, kommer att vara n-o-l-l (!) 2018 om inget görs och även antalet pojkar fortsätter att minska. Hur ska golfen kunna öka attraktionskraften bland ungdomen när de som bestämmer skulle kunna vara deras mor- och farföräldrar? Jag bollar frågan vidare till Sveriges yngste klubbordförande. Juniorerna fl yr golfen – hur mycket beror det på åldersstigna styrelser? – Jag tror faktiskt inte att det spelar så stor roll om du är gammal eller ung. Det handlar mer om vilka typer av tankar du har i föreningen. En 60-åring kan komma med fantastiska idéer som lockar juniorer men det kan en 35-åring också göra, säger Mattias Östling. Vad är det som avgör? – Den personliga inställningen och möjligheten att se vad en ungdom vill ha. En klubb måste i dag synas i sociala medier och locka med events, happenings, uppvisningar, appar. Man måste möta ungdomarna på deras arena och shoppen spelar en viktig roll genom att visa upp coola produkter och hajpade kläder. Rickie Fowler är ett bra sätt att försöka dra ungdomar. Din äldste ordförandekollega är 80 år... – Vilken krutgubbe, eller gumma! Det är imponerande att hålla på i den åldern och jag hoppas att personen känner att styrelseuppdraget ger något så att han eller hon inte bara sitter där för att folk vill det eller för att få en medalj från SGF. Hur ser du på snittåldern 61? – Ganska väntat. Många tar på sig förtroendeuppdrag först när barnen fl yttat hemifrån, och efter mitt-ilivet-fasen vill man kanske ha ett substitut för hus och hem. Då kan styrelsen bli som en ny familj. På gott och ont. Det goda är att de är klara med mycket i livet och verkligen kan jobba ideellt, det onda är att nytänkande och innovation kanske inte fi nns där. SKYRUPS STYRELSE HAR som ambition att få in en 80-talist bland ledamöterna och att det ska fi nnas representanter från så många årtionden som möjligt. På så sätt kan det komma fl er yngre till årsmötena vars ryggrad alltjämt består av den äldre medlemskategorin. Klubben har anställt en banchef (Simeon Liljenberg) som fyller 30 först till sommaren. Mattias, är det enbart positivt att ha unga ledare? – Både jag och Fredrik Widmark kan vara lite väl off ensiva. Vi ungtuppar behöver kanske bromsas av de äldre ibland så att vi inte gasar för mycket. Därför är det viktigt med bra bollplank, och vi har varsin äldre mentor. Tror du att det fi nns medlemmar som är skeptiska till att klubben har Sveriges yngste ordförande? – Jag har alltid levt efter devisen 80-20. I ett hockeylag är det 20 procent av spelarna som gnäller på tränaren, på en arbetsplats är det 20 procent som inte gillar chefen. Två av tio är nog alltid skeptiska, det är människans natur. Den som lägger ett förslag och förväntar sig ett hundraprocentigt positivt gehör är ganska naiv, säger Mattias Östling. kanske bromsas av de äldre ibland så att vi inte gasar för mycket. Därför är det viktigt med bra bollplank.« »Vi ungtuppar behöver Klubbens ideologi säger att man ska bjuda på ett leende. Östling levererar. En sak som jag refl ekterar över under mina timmar på klubben är att alla jag möter är så trevliga. De hälsar glatt, ler eller nickar vänligt. Som besökare blir man bra bemött. Det här är Skyrupandan. Styrelsen uppdaterade nyligen stadgarna och skrev in i sin ideologi att varje människa ska bli bekräftad. Alla ska säga hej och bjuda på ett leende till den som man möter på parkeringsplatsen, vid rangen, puttinggreenen, i klubbhuset, restaurangen eller ute på banan. Här fi nns inte heller några skyltar som skriker ut förbud, klubben tror att budskapet går hem med mjuka ord utan utropstecken. Pron, klubbchefen och ordföranden har inte någon gräddfi l till reserverade parkeringsplatser. De vill inte sätta sig själva på någon hög piedestal och genom en p-ruta närmast klubbhuset markera att de är liiite fi nare än alla vi andra. Skyrups höjdare upplåter hellre den platsen till någon gäst eller medlem. Så här borde det vara på alla klubbar i Golfsverige. HELLSTENS GOLFSverige NÄSTA STOPP KALMAR Jag tar mig vidare till Sveriges östra kust och kollar in vad som har lyft pensionärsgolfen i Kalmar. SVENSK GOLF | 1 2014 75