Omtanke 1
Bemanningsföretagets personal ska ha arbets- och
anställningsvillkor som motsvarar kollektivavtal hos seriösa arbetsgivare. Dåliga villkor ger ökad risk för sämre arbetsmoral och halvhjärtade insatser. Foto Pixabay Får du ett anbud som ligger väldigt lågt är det skäl att dra öronen åt sig. Att priserna dumpas vinner ingen på, får man inte skälig lön och vettiga arbetsvillkor är risken stor att arbetsinsatsen blir halvhjärtad. Ett företag som inte gör en rimlig vinst löper också risk för att gå i konkurs, och då har du ingen leverantör av personal längre. För att slippa detta kan du skriva in i anbudsförfrågan att anbud med oskäligt lågt pris inte godtas. Då slipper du få anbud där det är risk för att personalen inte få skälig lön eller har dåliga arbetsvillkor. Anställningsvillkoren ska motsvara kollektivavtal för seriösa arbetsgivare och ska kunna styrkas. Även kompetens och eventuell legitimation och behörig het ska kunna styrkas och företaget bör vara ansluten till en branschorganisation. Dyrt med stand by Köper ni in bemanning enbart för sjukdom eller andra tillfällen med kort framförhållning, bör inställningstiden finnas med i avtalet. Men tänk på att kort inställelsetid, inom fyra timmar, betingar ett högre pris eftersom det är dyrt för bemanningsföretaget att ha personal som står stand by. Kontrollera också att anbudsgivaren har en anmärkningsfri ekonomi ( kreditvärderingen ska motsvara rating 3 hos UC) och kan garantera leverans under hela avtalstiden. Viktigt är också att leverantören har giltig ansvarsförsäkring och att den personal de erbjuder är utan anmärkning i belastningsregistret, finns registrerade hos Socialstyrelsen med korrekt legitimation/behörighet och uppfyller andra säkerhetskrav nödvändiga för er verksamhet. Det är också klokt att begära referenser från minst två andra kunder. ● Några frågor att ställa sig innan upphandling av bemanning: ■ Vad är vårt behov? Väntar vi någon topp i arbetsbelastningen eller är det på grund av till exempel sjukdom, sjukskrivning eller i väntan på att vi ska anställa ordinarie, fast personal? ■ Vad vill vi att inhyrd personal ska bidra med? Enbart kompetent avlastning eller vill vi kanske även å nya ögon på verksamheten, förändrad gruppdynamik eller idéer på nya arbetssätt genom erfarenhet från annan likvärdig verksamhet? ■ Hur kan vi dra nytta av tidigare erfarenheter? Vad har eventuella tidigare bemanningspersonal bidragit med. För- och nackdelar? Vad fungerade, vad fungerade inte? KÄLLA: POOLIA, MFL www.ssil.se | 63