JBF_2_2024 1
Byggprojekt i Dublin med BAM. Därför kan AI inte
ersätta människan? – Nej, för att AI kommer aldrig ha med sig alla egenskaper som behövs för ett ställningstagande där du måste ha kunskapen, erfarenheten och historiken som människa. Men vi har inte sett någon bortre gräns för vad AI kan åstadkomma och den kommer, rätt använd, utveckla oss människor. idé till förvaltning. Den kommer aldrig att ersättas av AI. Hur kan AI bli något som motiverar samarbete genom hela byggprocessen, ända ut till den enskilda byggjobbaren? – Förmågan att begripa värdet av AI, när den insikten stiger och blir en allmän bild, då kommer också drivkraften att få oss att använda tekniken. Jag använder AI mest på egen nivå, när jag ska göra någon egen arbetsuppgift eller ta reda på något för egen del. Arkitekterna på Archus jobbar med rendering och med dispositionsförslag där man har en bit mark och frågan är vad kan vi göra här? Då kan AI vara otroligt effektivt i att mata in ett antal parametrar och få ett antal utvecklingsalternativ direkt. Det som tidigare tog flera veckor går nu på en dag eller en timme. – Det jag tycker är lite jobbigt är det faktum att i samma veva som alla börjar med AI höjs förväntningarna på alla. Det blir aldrig något försprång, utan man anpassar sig till det nya och vill ha fem förslag till, helst i morgon och tio tills på fredag. Ligger en fara i detta? – Kanske inte, men det kan öka stressen och man kanske inte hinner med att reflektera och bedöma saker på samma sätt som tidigare. Backar man hundra år, då tänkte man sig för innan man drog ett streck på papperet. Har jag tänkt igenom allting tillräckligt? Nu säger du åt en dator att rita upp det här huset åt mig. Tiden för eftertanke blir allt mindre. Kan utförarna, det vill säga byggarna, tillgodogöra sig AIinformationen? – Det blir mindre AI och tekniska hjälpmedel ju närmare skruv och mutter du kommer. Det är min erfarenhet. Torrsim i en kontorsmiljö där har du dessa verktyg är en helt annan sak. Men nu börjar det bli vanligare med digitala ritningar på byggena, snickaren, utföraren, står med hammaren i handen, han får digitala ritningar som är uppdaterade för varje dag. Det är att säkerställa aktuell version vilket är ett viktigt steg. Det är inte AI, men digitalisering. Hur man i nästa steg kan få yrkesarbetarna att arbeta med AI kan jag inte se just nu, utan nu handlar det i första steget om att förse dem med möjligheten. Många frågar sig varför vi inte kan bygga effektivare och om det kanske inte ens handlar om teknik? – Ja, det måste vi oavsett om vi tänker oss digitalisering och AI som lösningen. Vi har många grundläggande saker i våra processer som vi skulle behöva hantera bättre för att få upp effektiviteten. Vi har ju en negativ produktivitet i vår bransch. Hur duktiga är vi egentligen? Om man var företagsledare för hela byggindustrin skulle man vara tvungen att säga att nu lägger vi ner, för vi går ju back. – Det hänger ihop i en ond cirkel. Ju mindre effektiva vi är, desto dyrare blir det. Och ju dyrare desto mindre effektiva blir vi för vi måste hela tiden jaga ikapp vinsten. Det sker på bekostnad av kvalitet eller något annat, vilket hämmar produktiviteten. Mats Thorén Innerdörrar ~ ett hantverk från Dalarna ~ www.leksandsdorren.se JBF ■ 2-2024 5 Foto: Autodesk