Boinsikt 1
LEDARE Trygghet en central fråga Det pågår en all
män debatt om de renoveringar som utförs i de äldre bostadsbestånden i Sverige. Ibland pratar man om lyxrenoveringar, diskussioner förs om att renoveringar är ett verktyg för att införa marknadshyror. Det finns ett stort renoveringsbehov hos allmännyttan över hela landet och även så hos oss i Örebro. Av ÖBOs närmare 23 000 bostäder är ungefär 60 procent byggda mellan 50- och 70-talen. Av dessa är 7 000 i behov av renovering de närmaste åren. Problematiken är att det är oerhört kostsamt att genomföra en renovering och att det är hyrorna som är bostadsbolagens viktigaste intäkter. På lång sikt går det inte att låta bli att renovera, det äldre beståndet skulle börja förfalla, med ett högre underhåll som följd och fastighetsvärden som skulle sjunka. Det är en utmaning som är långt ifrån tanken om att vi vill renovera för att kunna införa ”marknadshyror”. Ny renoveringsstrategi Våra hyresgäster efterfrågar också att vi ska minska antalet omfattande renoveringar, till förmån för fler renoveringar av ett enklare slag, som ett sätt att hålla nere hyresnivåerna. Vi har tagit fram en renoveringsstrategi som ska fungera som ett redskap för oss att långsiktigt kunna fortsätta rusta upp det äldre beståndet med rimliga hyresnivåer. Den ska hjälpa oss att kunna erbjuda ett mer varierat utbud som bättre möter våra hyresgästers olika behov, med olika hyresnivåer. Vår gröna stad En annan diskussion handlar om ÖBOs ansvar när det gäller att bidra till en grönare stad. Vi har under en tid diskuterat hur vi på ett mer systematiskt sätt ska väga in de gröna aspekterna i alla delar av vår verksamhet. Det har lett till en ny riktlinje som gäller grönyteskötsel och trädvård. Vi har också sökt och fått beviljat stöd från Boverket för att skapa gröna miljöer när vi renoverar i Vivalla och förnyar Varberga centrum. Trygghet – en central fråga idag Sist, men inte minst, får vi många frågor om en upplevd otrygghet i våra stadsdelar. Man upplever fler störningar i trapphus och allmänna ytor och man känner en ökad otrygghet på våra gårdar. Vi ser att trygghetsfrågan har ökat i aktualitet och vi ser det som ett samhällsproblem där många aktörer behöver samverka. Det gör vi i Örebro. Vi har ett nära samarbete med Örebro kommun, polisen, universitetet och med olika föreningar ute i våra områden. Vi själva satsar över 100 miljoner kronor mellan 2020 och 2022 på trygghetsskapande åtgärder som kodlås på entrédörrar, bättre belysning med färre mörka ytor på våra gårdar, med mera. En del av problematiken är svår att rå på, men vi ser mycket allvarligt på frågan och fortsätter samverkansarbetet för att öka tryggheten. Jag är stolt över ÖBOs medarbetare som varje dag arbetar med hur vi kan förbättra och förfina vårt erbjudande. Det är tillsammans som vi kan bidra till att Örebro är och förblir en attraktiv stad att leva och bo i. Ulf Rohlén Vd ÖrebroBostäder AB ANSVARIG UTGIVARE Ulf Rohlén, 019-19 42 00 REDAKTION Anita Larsson Harriet Arnold Sandra Norling Viktor Lundvall Anders Bjerfalk GÄSTSKRIBENT Margareta Kock FORM Klas Persson, Liljedal Communication FOTO Magnus Wahman Alexander von Sydow TRYCK Linderoths tryckeri Svanenmärkt Multiart silk 130g 22 000 ex WEBB Du kan även läsa Boinsikt på obo.se/boinsikt NÄSTA NUMMER Boinsikt nr 2 2022 kommer ut i juni ÖrebroBostäder AB är Örebros kommunala bostadsföretag som grundades 1946. ÖBO är största hyresvärden i Örebro. Vi har radhus, villor, flerbostadshus och lokaler centralt såväl i de olika stads delarna som i de mindre orterna runt om i kommunen. ÖrebroBostäder AB Besöksadress Fredsgatan 20 A Box 8033 700 08 Örebro Telefon 019-19 42 00 obo.se 2